精益质量管理在捷捷微电子公司中的应用.docxVIP

南京信息职业技术学院

毕业设计论文

作者李春明学号71651P49

系部中认新能源

专业质量管理与认证

题目精益质量管理在捷捷微电子公司中的应用

指导教师谢兆俊

评阅教师

完成时间：2019年5月1日

精益质量管理在捷捷微电子公司中的应用

摘要：在21世纪，市场的竞争日益加剧，将会导致中国传统制造业面临更大的压力，满足顾客的需求，降低产品的价格，高质量的服务都是企业需要解决的问题，那么，企业自身的利润，员工的满意度改如何保障或者是增加呢。精益质量管理是由精益生产和全面质量管理两部份组成的，它将会直接决定着企业的长远发展。本文解释分析了精益质量管理体系的产生与发展，采用了5WHY分析模式找出根本原因，改善跟踪表持续追踪改善效果。本文分析捷捷微电子公司的精益质量管理体系的发展过程，总结出了如何成功建立精益质量管理体系的经验，可以最大化的提高公司竞争力。

关键词:精益质量管理????5S管理????持续改善

Titie:ApplicationofLeanQualityManagementinJetMicroelectronicsCompany

Abstract:Inthe21stcentury,theincreasinglyfiercecompetitioninthemarketwillleadtogreaterpressureontraditionalChinesemanufacturingindustrytomeetcustomerneeds,reduceproductprices,andhigh-qualityservicesareallproblemsthatenterprisesneedtosolve.Then,howtoprotectorincreasetheirownprofitsandemployeesatisfaction?Leanqualitymanagementiscomposedofleanproductionandtotalqualitymanagement,whichwilldirectlydeterminethelong-termdevelopmentofenterprises.ThispaperexplainsandanalysestheemergenceanddevelopmentofLeanqualitymanagementsystem,uses5WHYanalysismodeltofindouttherootcauses,andimprovesthetrackingtablecontinuoustrackingimprovementeffect.ThispaperanalysesthedevelopmentprocessoftheLeanqualitymanagementsystemofJetMicroelectronicsCompany,andsummarizestheexperienceofhowtosuccessfullyestablishtheLeanqualitymanagementsystem,whichcanmaximizethecompetitivenessofthecompany.

Keywords:LeanQualityManagement5SContinuousImprovement

目录

中文摘要

Abstract

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的意义

1.3论文结构

第二章精益质量

2.1精益质量的概念

2.2精益质量的八大原则

2.3精益管理的目标

第三章W公司质量管理现状研究

3.1捷捷微电子公司及其产品简介

3.2捷捷微电子公司质量管理现状及存在的问题

第四章5S实施的具体步骤

结论

第六章致谢

参考文献

第一章绪论

1.1研究背景

进入二十一世纪，中国已经超过美国成为全球第一制造大国，但同时也暴露了很多问题。