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小肥羊涮锅店员工流失原因及对策本文探讨了我国中小企业员工流失现象及其主要原因，通过对比小肥羊涮锅店的员工流失情况，我们发现主要原因是人力资源职能的不足，如员工培训不够，绩效评估不严等针对这些问题，我们提出了以下几个具体的解决方案首先，应加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，以便更好地完成工作任务其次，应建立科学的绩效评价体系，公正公平地衡量员工的工作成果和贡献，从而调动员工的积极性和创造性最后，应提供良好的职业发展机会，让员工看到自己的成长空间，增强他们归属
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浅析小型企业员工流失的问题以及对策-以和顺县绵绵小肥羊涮锅店为例
摘要：人们对于生活要求的提高推动了整体餐饮行业的发展，该行业的竞争也愈发激烈，因此小型餐饮企业举步维艰。目前，我国小型餐饮企业普遍存在员工流失的问题，而人员是企业的发展的必需品，那么人员的流失必将影响企业声誉以及稳定。本文通过对小肥羊人力资源职能环节的分析研究，寻找小肥羊员工流失的原因，并且提出从人力资源管理的职位分析，招聘，培训，绩效，薪酬几个环节，其自身的地理位置，时间等方面改进的措施，希望可以维持其员工的稳定。
关键字：员工流失；绩效考核；薪酬管理
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