急救药品管理品管圈.pptxVIP

FirstaidmedicinemanagementqualityControlcircle急救药品管理品管圈活动时间：2021年6月1日—2021年12月31日

什么是PDCA?PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

总流程Generalflowchart计划Plan实施Do确认Check处置Action有效果时无效果时4.现况把握与目标设定5.解析与真因验证6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2.主题选定3.活动计划拟定1.组织品质团队

1计划阶段第一部分

圈名活动主题活动类型成立日期活动时间活动次数注册时间注册号出勤率平均活动时间圈长圈员人数成员情况工作年限年龄学历职务小组分工分配成员任务监督管理活动PPT制作文献查阅数据调查采集影像资料数据分析会议记录专业知识指导组织品质团队

我们是快乐的白衣天使.我们的梦想就是给病人带来快乐，带来希望.为社会带来快乐，带来希望！就像我们的圈徽一样，把微笑带给每一个需要帮助的人！快乐天使圈组织品质团队

工作年限年龄分布学历分布组织品质团队

评分项目上级重视程度急迫性可行性圈能力得分排名改善抢救仪器的管理262126301032减少急救药品、物品的损失率333327331261降低轮椅等物品的丢失率21111923744建立与完善三无人员的管理制度2721911685减少出诊时间3319179783（评价计分方式：优：5分、可：3分、差：1分，圈员人数：7）二、主题选定

急救药品、物品的损失即急救药品、物品品种、数量较多；急救药品生产批号混合放置；药品有效期标识欠明；用量不能满足抢救急需等以上损失延误了抢救的时间，降低了抢救的成功率，以至引起不必要的医疗纠纷。二、主题选定

WHATWHENWHOWHEREHOW主题日期2016年07月2016年08月2016年09月2016年10月2016年11月2016年12月负责人开会地点品管工具周数1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周P主题选定示教室头脑风暴计划拟定示教室头脑风暴、甘特图现况把握示教室查检表、柏拉图目标设定示教室条形图解析示教室鱼骨图、柏拉图对策拟定示教室头脑风暴、小组讨论D实施与检讨示教室PDCAC效果确认示教室柏拉图、雷达图A标准化示教室头脑风暴、小组讨论检讨与改进示教室小组讨论成果发表示教室小组讨论30%40%20%10%计划线实际线三、活动计划拟定

日期项目4.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.74.1-4.7合计药品、物品过期未能及时发现610??222?4?4?88??126??1296?药品、物品不能满足抢救急需???????????59?同一品种多种批号的安瓿放在同一药品盒内????????????47多种物品混乱放置????????????31药品、物品种类繁多????????????12其它????????????0合计????????????250四、现状把握

四、现状把握

我科抢救室抢救与备用药品（均为针剂）种类达50多种，每种药品最少为5支，每天护士要认真清点各种药品，检查每支的标识，包括名称、剂量、批号、有效期，需花大约40-50min的时间，而且每天清点药品时接触摩擦而导致针剂原有的标识模糊，而标识模糊的针剂不能再使用，只能废弃，造成药品浪费。01一般药品在正常的储藏条件下能较长期地保持有效性，但是某些药品如抗生素、生物制品、某些化学药品和放射性药品等，即使在正常的储藏条件下，其效价（或含量）也会逐渐下降，甚至会增加毒性，不但达不到治疗的目的，反而会给患者带来更大的伤害。曾有报道，过期失效的四环素中有60%的成份已分解，并产