2022年职业考证软考信息系统项目管理师考试全真模拟易错难点剖析AB卷带答案试题号：55.pdf

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

2022年职业考证年职业考证-软考-信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点

2.

剖析AB卷（带答案）案例题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

一.综合题(共15题)【说明】

某省交通运输厅信息中心对省内高速公路部分路段的监控系统进行升级改造，该项目是省重点项目,涉及

1.5个系统集成商、1个软件供应商、3个运维服务厂商以及10个路段管理单位。项目工期仅为两个月，沟

单选题通管理的好坏决定了项目的成败。

某学校开发图书管理系统，软件研发专家组给出了如下时间估计：小张作为项目经理，在项目建设全过程中建立了项目领导小组的周例会制度，制定了详细的沟通计划，并

根据项目发展阶段，识别了不同阶段的关键干系人，形成了干系人登记册，根据沟通需求不同，设置不同

的沟通方式，细化了相应的沟通管理策略（见下表)，并完善了沟通管理计划。项目执行中周报告采用邮，并完善了沟通管理计划。项目执行中周报告采用邮

件方式发布，出现的问题采用短信的方式定制发送，使项目如期完工并得到省交通运输厅的好评。

假设三个估值服从β分布，则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为：（）。

问题1选项

A.34%

B.68%

C.95%

D.99%

【答案】B

【解析】本题考查估算活动持续时间的工具与技术-三点估算技术，可参考《信息系统项目管理师教程（第

3版）》P281。【问题1】(8分)

估算工期（乐观工期+4*最可能工期+悲观工期）悲观工期）/6=13天；天；（1）结合案例，请计算该项目的沟通渠道总数。

标准差（悲观工期-乐观工期）/6=2天；（2）请指出项目经理的如下活动对应的管理过程（从候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答

正负一个标准差=68%。题纸对应栏内)