A 公司中层管理者绩效管理相应的对策.docx

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标题《企业绩效管理策略》,摘要篇I绩效管理是现代企业运营的重要环节,对企业的发展与持续稳定至关重要在现代企业中,面临的经营环境发生了变化,企业要想获得生存与可持续发展,必须具备战略思维和科学的技术创新能力企业中层管理人员是企业决策层与执行层的信息传递者他们不仅要掌握企业的战略思想,还要密切关注各部实际的工作状况,并及时发现并纠正偏离战略目标的行为,以保证企业的努力方向与战略目标保持一致随着民营企业的发展壮大,企业的管理工作难度也在不断增大而中层管理人员的绩效管理问

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摘要

现代企业所面临的经营环境随时发生改变,企业要想获得生存与可持续发展,需要统筹资源、扩展人脉、提升自身的科技创新能力及管理水平。绩效管理是人力资源管理的重要部分和核心环节,中层管理者是企业运营的间接桥梁,他们的工作绩效关系到整体企业的长远发展。企业中层管理人员是企业决策层与执行层之间的信息传递者。中层管理人员即要清楚企业决策层的战略思想,也要对企业各部门的实际工作状态监督与把控,对偏离战略目标的行为随时进行动态纠正,确保其努力方向与战略目标相稳合。随着民营企业的发展壮大,业务量的稳步上升,企业管理难度也随之而来,中层管理人员的绩效管理问题也表现越来越突

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