TH公司绩效管理有效性问题研究.docx

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2024-06-15 发布于广东
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TH公司绩效管理有效性问题的研究摘要本文主要探讨了绩效管理的基础理论与实践方法，并结合cask理论进行了深入的分析文章首先介绍了绩效管理的基本理论，然后选取了创业型销售公司的TH公司作为案例，通过详细的盘点和分析，揭示了公司在人力资源配置沟通协作以及绩效结果运用方面的问题结论针对上述问题，提出了提升TH公司绩效管理有效性的方法老板亲自挂帅建立健全的规章制度协同配合宣传培训以及建立绩效跟踪辅导沟通机制这些方法有助于提高TH公司的绩效水平，实现战略目标

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TH公司绩效管理有效性问题研究

摘要

当今绩效管理理论、工具方法层出不穷，并不是采用必威体育精装版的绩效管理方法就能带来价值，如何使绩效管理更有效，成为一个必须研究的问题。

本文基于绩效管理的基本理论，围绕PDCA循环结合木桶理论，采用案例分析的研究方法，以创业型销售公司TH公司绩效管理现状为案例，通过对TH公司现有人力资源情况进行盘点了解公司基本情况，并依据绩效管理基本理论建立其有效性评价体系，分析TH公司影响绩效管理有效性的因素，研究提升TH公司绩效管理有效性的方法，以期找出TH公司相适应的管理方式，达成公司战略目标。

本文通过绩效目标制定、绩效活动实施、绩

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