- 1、本文档共40页,其中可免费阅读12页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标题绩效工具绩效魔方一HR眼中的绩效管理正文绩效魔方是一种系统化的绩效管理工具,它强调通过了解理解员工需求来提高工作效率,并结合实际业务场景进行动态调整通过明确目标细化任务以及有效的沟通协作,实现有效的工作效率提升理论研究与实践相结合,第五章揭示了绩效管理中的五大核心要素绩效管理的本质员工的角色定位企业使命绩效考核和风险管理此外,在第六章,我们讨论了绩效考核与标准化陷阱的相关问题,提出了“可操作性”的认识并明确了绩效管理的多元化原则第七章阐述了绩效
绩效魔方-一个HR眼中的绩效管理导读
2
第一部分理论研究5
第1章、绩效管理是一个完整的系统5
第2章、解读绩效管理中的几个关键6
第3章、绩效管理中五个不可忽视的思想6
笫4章、绩效管理中存在的几个误区7
第5章、绩效管理,别让考核绊住脚8
第6章、绩效管理,“可操作性”不应成为有效推行的障碍9
第7章、绩效考核莫掉进标准化的陷阱9
第8章、
文档评论(0)