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2022年企业、公司5S管理全员培训
知识竞赛试题库(附含答案)目录
简介
一、单项选择题:共100题二、多项选择题:共53题
三、填空题:共46题四、判断题:共100题
一、单项选择题1、实施5s对于个人的好处,以下说法正
确的选项是(D)
A、使您的工和环境更舒适;B、使您的工作更方便;
C、使您的工作更平安;D、以上说法都正确。
2、实施5s对于企业的好处,以下说法正确的选项是
(D)A、零“更换”时间一提高产品的多样性;
B、零次品一提高产品质量;C、零浪费一降低本钱;
态来执行。
第1页共46页
A、纯粹找硝、百般狡辩B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激42、清扫应细心,具备不容许有
“(C)”存在的观念。
A、污秽;B、干净;C、不良之处;D、解决脏污对策;
43、清洁的状态包含的三个要素是(C)。
A、干净、高效和平安;B、整理、整顿和清扫;
C、检查、监督和改进;44、5s管理的目的(A)
A、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高品
质、平安保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。
B、平安保证、提高品质、改善企业形象。
C、降低本钱、提高品质、减少浪费。
D、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高品
质、平安保证、提高企业形象。
45、整顿的目的:(C)A、有一个干净、舒适、明亮清爽
的工作环境。
第10页共46页
B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。
C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工
具和物品。
D、将空间腾出来活用。
46、5S的来源:(D)A、中国、韩国B、美国、日本
C、英国D、日本47、5s管理活动是一种什么样的工作:
(C)
A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的
48、5s活动是谁的责任:(D)A、单位负责人B、推行小
组
C、中层干部D、全体员工E>基层员工49、我们对5s的
态度是什么?(B)
A、口里应付,做做形式B、积极参与并行动C、事不关己
D、看别人如何行动再说
50、5s管理理想的目标是什么?(A)A、人人有素养
B、地、物干净
C、提高医疗服务质量D、形成制度51、以下观点正确的
选项是(C)
第11页共46页
A、平时工作忙,只要在检查时收拾干净就行了B、完生
产计划要紧,没时间也没必要收拾现场
C、5S活动需要领导重视,干部带头,不厌其烦,精益求
精
D、因质量、机械等故障,而不能如期向客户交付产品,
我们是没有方法的。
52、所谓(A)是指连续、反复不断地进行整理整顿清扫
活动。
A、清洁B、清扫C、素养D、平安
53、公司的规章制度是员工的行为准那么,使人们达成共
识,形成企业文化的基础,它属于(D)A、整理B、清洁
C、平安D、素养54、形迹管理是(A)的一种。
A、目视管理B、看板管理C、本钱管理D、质量管理
55、5s活动是一种(C)工作。
A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的
第12页共46页
56、公司的5s应如何做?(A)A、随时随地都得做,
靠大家持续下去
B、第一次靠大家有计划地去做,以后靠干部去做C、做
三个月就可以了
D、车间来做就行了57、5s与公司及员工有哪些关系?
(E)
A、提高公司形象B、养成按制度作业的习惯,提高产品
质量
C、提高工作效率D、平安有保
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