互联网企业并购动机与风险以饿了么合并百度外卖为例.docx

互联网企业并购动机与风险以饿了么合并百度外卖为例.docx

  1. 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

信息时代日新月异飞速发展,人们的生活也发生着巨大的革新。传统的生产力与线下经营模式也跟随着互联网+的出现发生了翻天覆地的变化。互联网企业紧随时代的浪潮,在蓝海中翻起腾飞,引领着一批又一批的弄潮儿。线下行业面临着巨大困境不得不寻求变革的同时,互联网企业也在风险与机遇中不断完善自身,以求突破企业发展的瓶颈及应对发展中产生的矛盾与困顿,越来越多的企业寻求合并重组,以求更好的资源整合与抢占更多的市场份额。本文旨在对互联网企业发展过程中进行的并购动机及其风险进行思考,并结合饿了么收购百度外卖这一案例进行具体分析,整合所学的相关知识,详细论述互联网企业并购的优与弊,动机与风险。

关键词:互联

文档评论(0)

@@ + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档