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教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：
一、常规工作：
1、制定学科全年工作支配及教学目标；
2、制定学科周工作支配，并按质按量完成；
3、落实校长支配的工作和协调完成其它主管的工作；
4、帮助校长召开每周工作例会，主动传达并推动执行学校的各项规章制度；
5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与老师进行沟通和调整；
6、刚好了解学生学习状况，听取学生看法，搜集学生和老师双方的教学反馈信息；
7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并依据状况进行工作调整。
二、教研活动工作：
1、制定学科教学标准流程；
2、探讨公立学校教材重难点；
3、每周召开一次教研会，带动老师探讨教学问题；
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