建筑工程公司年度培训计划.docxVIP

建筑工程公司年度培训支配

依据公司近期人才发展和培育战略及20**年公司“优化管理，提升效能，锻练内功，聚能蓄势”，的工作方针，制定本培训支配。

一、指导思想：

20**年员工培训工作的指导思想是：围绕公司本年度的战略目标，实施主动有效的员工发展、培训支配，以公司的发展促进员工的发展，以员工的发展提升和加快公司的发展，公司及员工共同、同步发展。在详细操作上，以内训为主，外训为辅;自愿为主，指派为辅;分散自学为主，集中培训为辅;在培训内容的选择上留意好用性和有效性;在培训方式上突诞生动性和趣味性;在培训时间支配上留意固定性和敏捷性。

二、组织领导：

20**年公司实施员工培训的组