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岗位职责
营销部工作职责
遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。
建立健所有门管理制度，自觉执行。
制定年度工作计划，不断修正，具体实行。
调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道，多方开拓市场，完毕公司下达的各项任务指标。
密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
具体了解竞争对手在市场的销售情况及其采用的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。
热情接待客户，提供良好服务。
妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实行。
市场部业务员岗位职责
按期完毕部门下达的各项业务指标。
遵守公司纪律，准时出勤，服从上级指导和安排。
进一步市场，了解、掌握市场信息，向部门主管报告，以便及时向设计部、企划部反馈。
准时参与公司相关培训和会议。
经常进一步社区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理提交分析报告。
加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合，搞好重点目的的“炒作”工作。
天天认真填写《工作日记》、《工作报告表》；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。
经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。
按规定认真做好客户服务工作。
每月向上级领导提交工作总结，并报告思想。
完毕部门经理交付的其他临时性工作。
市场部经理岗位职责
在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。
建立健全内部规章制度，并监督执行。
根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实行，带领部门员工完毕公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完毕情况负责。
组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。
负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。
指导、培训部属，提高部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。
组织与其它部门的协调配合工作。
定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。
负责就部门的人员调配、薪酬分派、晋升情况向人力资源部提出建议方案。
负责制定部门的培训计划，提交人力资源部。
每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头报告思想。
完毕公司规定的其它工作。
营销部主管岗位职责
在市场部经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。
建立健全内部运作体系及规章制度，并监督执行。
根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划，进行任务分解和实行，带领部门员工完毕公司下达的各项任务指标，并对本部门的任务指标完毕情况负责。
组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。
协助客户部队业主的综合服务，配合建立规范的客户档案管理。
指导培训部署，提高部署综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定热情、高效的销售团队。
组织与其他部门的协调配合工作。
定期主持召开部门会议，总结市场业绩完毕情况，指导员工行动。
负责就本部门的人员调配，薪酬分派，晋升情况向市场部经理提出建议方案。
把握连云港整体楼盘资源，从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。
组织每日的早会，了解成员的动向、心态。
每月月底向总经理提交《述职报告》，下月工作计划，并口头报告思想。
加强对市场的宏观监控，为公司及下属各组提供市场策略指导。
对本部的平常行为规范及纪律负责。
完毕公司规定的其它工作。
设计部门工作职责
建立健所有门管理制度并自觉维护和执行。
合理分工，密切配合，准确、及时地完毕工作任务。
保证内部的工作秩序，环境卫生。
热情接待客户，按规定具体记录。
与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合规定的方案。
认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
对接受的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
妥善保管相关协议、设计资料，不断分析总结。
对的使用设计工具，负责维护和初步的维修。
认真听取其它部门意见，进一步社会和施工现场，增强设计和服务水平。
和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。
完毕公司规定的其它工作。
设计部经理岗位职责
在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。
负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。
带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。
负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。
收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
组织执行客户资源记录制度，并进行综合分析，每月向总经理及时报告。
就本部门人员的薪酬分派、培训、晋升等向人事部提出建议方案。
准时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。
就部门出现的紧急情况作出解决、决策，并承担
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