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孙连城懒政观后感

导致懒政的原因错综复杂，既有主观的、内在的、个体的因素，也有客观的、外在的、社会的因素，各处因素之间相互影响和交织。从五个方面探析。

1、信仰方面。精神懈怠最根本的就是信仰出了问题。有的党员干部在社会变革的时代大潮中，不能正确对待新旧思想、文化与价值观念冲突，出现了思想上的困惑与行为上的偏差，以致信念迷茫，理想淡化，价值观偏移。一个人缺乏信仰，就如一棵树失去了赖以滋养的土壤和水分而必然失去生机和活力一样，心理颓废、斗志丧失、道德滑坡、腐化堕落也就在所难免。

2、心理方面。党员干部作为个体的人，客观上与其他普通人一样，难免受到一些不良心理因素带来的负面影响，这些因素往往是导致精神懈怠问题的重要心理因素。主要有：一是喜新厌旧的心理。人的工作生活应该有不断的新鲜内容来充实、刺激，而党政机关工作的人不可避免地产生机械重复的厌倦感和丧失活力的消极心理。二是趋利避害的本性。在当前党政机关绩效评价机制还不够科学和健全的情况下，如果选择逃避困难、回避矛盾，往往比那些敢于触及矛盾、敢于攻坚破难的人承担的风险小、得到的实惠多。正是这种趋利避害的本性使不少人倾向于在工作中当和事佬、太平官。三是社会惰性的效应。所谓社会惰化，是一种社会群体的心理学现象，指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，往往个人所付出的努力比单干时偏少，个人的活动积极性与效率也会下降。由于党政机关的工作大多数都需要群体协作才能完成，在缺乏有效的绩效衡量机制的情况下，就会出现个体的卸责心理，导致一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的惰化效应。

3、管理方面。党政机关在精神懈怠的问题上负有直接的管理责任。首先，从组织的监督管理看，有的单位对干部要求不高、管理不严，对队伍中存在的精神懈怠问题视而不见、不闻不问，致使干部职工毫无压力，长期以来形成了拖拉疲沓、散漫慵懒的不良工作习惯。其次，从团队的人文关怀看，有的单位对干部职工的家庭、生活困难缺少切实关怀，对干部职工因工作和生活压力所引起的困惑、迷茫和焦虑等缺少及时有效的精神慰藉和心理疏导，致使干部职工对团队和组织的归属感降低、认同感削弱，组织的凝聚力和向心力下降，对干部职工的敬业精神和进取精神带来消极影响。

4、体制方面。当前，在干部绩效考评、选人用人、收入分配等方面的体制机制一定程度存在不公平、不科学、不合理现象，使一部分人的平庸和懒惰被另一部分人的努力和贡献所掩盖，客观上导致干部队伍激励缺失、活力降低、动力减少。一是绩效评价方面，与企业相对科学和成熟的绩效评价体系相比，如何对党政机关及其工作人员的绩效进行准确量化，目前还没有建立起科学性强、公信度高的制度体系，以及相配套的奖励和惩戒机制，这就使个人的贡献难以得到有效的衡量，客观上导致相当一部分干部职工在工作中表现出消极、等待、观望的懈怠现象。二是干部人事方面，与其他社会组织相比，当前党政机关的组织结构和管理机制具有较强的稳定性，不仅没有形成良性的流动机制和灵敏的淘汰机制，反而形成了一种铁饭碗、保险箱式的体制环境，难以为干部职工提供更多的发展机会、工作激励并形成严峻的竞争压力，客观上使得公务人员容易滋生懈怠。同时，一些地方和部门在干部选拔任用、交流调动等方面还存在着这样那样的关系、人情和权力介入，干部能上不能下、能进不能出、优者上不来、庸者下不去的现象不同程度存在，致使不少干部产生失望消极心理。三是收入分配方面，调查中干部职工普遍反映，公务员的薪金水平难以适应当前物价水平偏高、生活成本加大的实际，《公务员法》关于公务员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应的规定没有得到有效落实。与此同时，党政机关的工资津贴制度主要是以职级高低和职务大小为依据，缺乏基于效率优先、贡献优先的有效激励，往往出现干多干少一个样、干好干坏一个样的尴尬局面。

5、社会方面。早在革命战争年代，黄炎培就提出了周期率的警思：大凡初时聚精会神……继而环境渐渐好转了，精神也就放下了。在长期执政的条件下，周期率的现象在一些人的身上不同程度的体现出来。由于改革开放以来的中国社会发生了翻天覆地的变化，社会环境大大改善，生活条件显著提高，有的党员干部就思想麻痹、精神松懈，缺乏忧患意识，看不到困难和危险；有的党员干部就盲目乐观、陶醉自满，躺在功劳簿上睡大觉；有的党员干部就贪图享乐、玩物丧志，甚至奢靡堕落。带来的必然是理想的淡化、事业的懈怠、工作的敷衍。

三、懒政的应对及其策略

针对懒政形成的错综复杂的原因，必须辨证施治、多策并举，其中，按照组织行为学的理论，强化激励是一个最为重要的举措。所谓激励就是顺应人的需求，借助一系列手段来激发人们做事的力量及个人潜在能力的有效途径，是人们工作驱动力的来源。在此，我们尝试引入激励概念，试图为解决精神懒政问题提供理