EICC危险源辨别和风险评价管理程序.pdf

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危险源辨别和风险评价管理程

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1.0目的

本程序对公司活动（正常、非正常、紧急状态）中存在危险或可能存在危险的要素进行

识别、评价、管理的方法进行规定。

2.0范围

公司内的所有公司员工、各协作厂商员工。

3.0定义

3.1危险:可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为，或他们的组合。

3.2风险：危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或暴露导致的伤害或疾病的严重程度

的组合。

3.3可接受的风险：其程度已降低到组织考虑其法律义务和其OHS方针后能容忍水平的风

险。

3.4风险评估：评估来自危险的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的

过程。

4.0职责

4.1品管部负责组织各部门进行危险源的识别和评价。

4.2各部门负责执行本部门内所涉及危险源的识别、评价和制订相对应的改善措施。

4.3品管部负责对各部门所识别危险源和风险评价结果进行汇总分析，并组织确定对应的控

制措施。

5.0流程

5.1初始状态评审

在体系建立之前，品管部应组织相关人员进行初始状态评审，以了解公司的职业健康安

全风险的管理现状。评审的内容主要有：

明确适用的相关法律、法规及其他