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战略管理的心得体会5篇
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战略管理的心得体会5篇
心得体会的积累可以帮助我们更好地应对未来的挑战，提高解决
问题的能力，心得体会是反思的机会，让我们更了解自己，以下是本
店铺精心为您推荐的战略管理的心得体会5篇，供大家参考。
战略管理的心得体会篇1
很多人都指出，在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制
定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个
过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。
随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到
了提升，人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理，已逐步上升
到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。纵观全球，在未来的
发展中，“竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的需要以及高绩效
工作系统的挑战”这三大方面的竞争挑战将会提高人力资源管理的实
践性，人力资源职能沿事务中心____卓越绩效中心XXXX有限公司业
务伙伴逐步转化，由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从
人力资源胜任者模型可以看出人力资源战略伙伴、职能专家、员工支
持者、变革倡导者等新的角色。
在整个企业战略的形成过程中，人力资源专家开始参与战略的制
定与实施，人力资源职能与战略规划职能不再是单纯的行政联系，而
是逐步由行政管理联系经单向联系、双向联系向综合联系演绎。更确
切的说，人力资源职能在战略的形成与战略的执行两方面都得到了体
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现。
在战略的形成阶段，战略规划的群体需要通过确定企业的使用和
目
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