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招标代理服务及实施方案

招标代理服务及实施方案

一、招标代理服务

1.人员到位

为全面完成业主方招标代理工作,为业主选择即经济又有实力的中标人.我公司针对具体项

目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服

务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各

类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具

体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，

对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。

2.遵纪守法

我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公

正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。

3。质量保证

为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京

市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的

质量控制.

4.限时服务

对于业主的意见和要求,我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的

疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。

5.必威体育官网网址

在整个招标过程中严格必威体育官网网址。报名的投标人的情况必威体育官网网址;通过资格预审投标人的情况必威体育官网网址；

招标标底的必威体育官网网址,评标情况必威体育官网网址。不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、

设备供应单位的商业秘密.

严格执行项目负责制,不透露任何情况给不参与项目的其他人员,与业主的交流过程中有专

门负责。

6.廉洁自律与独立

为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理项目组必须建立廉洁自律制度，并主动

接受业主、公司的监督检查,公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。

招标代理服务及实施方案

二、招标代理实施方案

1。附件：企业组织机构框架图

三、招标代理

方法内容和措

董事会

施

总经理

（一）招标代理

工作制度

1、招标代理

质量控制制度

技术、质量副总经理

生产、经营副总经理（1)为保证

总工程师

工作的质量,招标

过程中将严格遵