社会工作实验教程.pptx

  1. 1、本文档共655页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

社会工作行政实验教程

时立荣;第一章

社会工作行政基础;第一节:社会工作行政的一般概念;社会工作行政的一般概念;;;;;;;;;;;;第二节;;;;;;社会工作行政的功能;;;;;;;;第四节;;;;;;;;;;;;;关键词清单;第二章成立社会服务机构;第一节:社会服务机构的基本概念;社会服务机构的基本概念;;;;;第二节;;;;;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;三、参考资料;第三节;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、课堂模拟试验结果;二、展示和上交策划文本及成立大会附属材料;三、评价各组表现,宣布各组模拟成绩结果;关键词清单;第三章

社会服务机构的使命与行政环境

;第一节:社会服务机构的使命;社会服务机构的使命;;;;;;;;;;第二节;;;;;;;;;;社会服务机构的公信力;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;三、参考资料;第三节;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、课堂模拟试验结果;二、以现实环境为依据,理解宏观和微观环境要素的内容;三、评价各组表现,宣布各组模拟成绩结果;关键词清单;第四章

决策;第一节:社会服务机构的基本决策过程;社会服务机构的基本决策过程;;;;;;;;第二节;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;第三节;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、课堂模拟试验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;二、模拟实验综合???质实验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;关键词清单;第五章

计划;第一节:计划;计划;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;三、参考资料;第三节;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、课堂模拟试验结果;二、模拟实验综合素质实验结果;关键词清单;第六章

组织;第一节:组织结构设计;组织结构设计;;;;;;;;;第二节;;;;;;;;;;;;;;;;;;社会服务机构的理事会制度;;;;;;;;;;;第四节;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;三、参考资料;第三节;一、课前准备;一、课前准备;一、课前准备;一、课前准备;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、试验文本结果;一、综合实验试验结果;关键词清单;第七章

领导、沟通与激励

;第一节:领导;领导;;;;;;;;;根据上述指标及评估标准进行选择,将各项得分相加,总分在5~10分的,表明领导者与机构成员关系恶劣;总分为10~15分的,则表明领导者与成员关系和谐。;;根据上述指标及评估标准进行选择,将各项得分相加,总分在5~7分的,表明工作任务结构为松散型;总分为7~10分的,则表明工作任务结构为紧密型。;;根据以上五项指标及评估标准进行选择,将各项得分相加,总分5~10分的,表明职位权力呈弱势;总分为11~15分的,则表明职位权力呈强势。;;;;;;;;;;;;第二节;;;;;;;;;;;;;;激励;;;;;;;;;;;;;;第一节;一、实验目标;二、实验内容;二、实验内容;第二节;一、实验要求;二、模拟分析工具;三、参考资料;第三节;一、课前准备;一、课前准备;一、课前准备;一、课前准备;二、课堂模拟实验;二、课堂模拟实验;第四节;一、试验文本结果;一、综合实验试验结果;关键词清单;第八章

人力资源与督导管理

;第一节:员

文档评论(0)

139****1983 + 关注
实名认证
内容提供者

副教授、一级建造师持证人

一线教师。

领域认证该用户于2023年06月21日上传了副教授、一级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档