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认知共识与理性沟通铸造高效企业管.docxVIP

认知共识与理性沟通铸造高效企业管.docx

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南京信息职业技术学院

毕业设计论文

作者黄帅学号316KS23

系部环境信息学院

专业电子电路设计与工艺

题目认知共识与理性沟通铸造高效企业管

指导教师郭燕

评阅教师

完成时间:2019 年5月10日

毕业设计(论文)中文摘要

认知共识与理性沟通铸造高效企业管

摘要:

在文明高速发展的现在社会,群体的进步与每个人密不可分,不同的环境之下造就了人们不同的认知水平,认识水平的差异往往是导致矛盾的根源,现在我们站在企业这一群体角度,通过本文论述认知、沟通两大主题!就照认知共识到理性沟通,可以达到高效的企业管理做一个简单的讨论。

关键词:认知;创新;年青人工作态度;策略;理性沟通;制度;高效管理;

毕业设计(论文)外文摘要

Title:Cognitiveconsensusandrationalcommunicationforgeefficiententerprisemanagement

Abstract:Inthehigh-speeddevelopmentofcivilization,theprogressofgroupsiscloselyrelatedtoeveryone.Underdifferentcircumstances,peoplehavedifferentlevelsofcognition,andthedifferenceinlevelofcognitionisoftentherootcauseofcontradictions.Nowwestandintheenterprisethisgroupangle,throughthisarticlediscussesthecognition,thecommunicationtwomajorthemes!Accordingtothecognitiveunitytorationalcommunication,wecanachieveefficiententerprisemanagementtodoasimplediscussion.

keywords:cognition;innovation;youngpeoplesworkingattitude;strategy;rationalcommunication;system;efficientmanagement;

目录

引言

认知

1.1关于认知

1.2认知影响

2.1认知创新

2.2认知创新对企业影响

2.3认知误区

3.1年轻人对职场认知姿态

3.2职场认知观念

3.3提高认知把握机遇

沟通

1.关于沟通

2.企业内部与外部的沟通

3.企业中普遍存在的人际沟通问题

4.解决企业沟通问题的相应对策

结论

致谢

参考文献

引言:

在企业管理工作中有着接近85%的概率都是需要与人进行互动的。而在互动过程中首要条件就是思想认知可以达到共识,再或来说可以通过简短的交流能有共同的语言,其次就是可以互相做到理性的沟通,当然如何正确理性的沟通又是解决问题最为关键的能力,因为目前社会绝大部分行政工作、合作协商、问题的解决,通常不取决于技能本身,而是来自于人与人之间的合理的沟通,沟通好了才可以再谈企业的一系列管理问题!

关键词:认知;创新;年青人工作态度;策略;理性沟通;制度;高效管理;

第一部分:认知

我一直相信“人的主观思想认知可以决定你的人生格局和未来差距”这句话!

成功一时,也许可以靠部分运气的成分,但是靠超强认知能力,我们甚至可以做到一世的成功!

因为认知不同,那么对未来的判断就会产生差距,不同的人对每一件相同的工作或项目的机会和风险会有不同的结论,导致最终有不一样的行为结果,从而可以引起后续一系列的得失反应!

1.1关于认知

《教父》马里奥·普佐中说道:“能够在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。”关于我们大脑的主观认知的范围,他决定着我们大脑的遇事抉择,我们的认知水平决定了我们的遇事后的行为分配、时间分配

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