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摘要 1
Abstract 2
一、公司办公室行政管理精细化工作中存在的问题 3
(一)行政管理工作比较混乱 3
(二)行政工作的创新能力不足 3
(三)行政管理制度落后 4
二、实现办公室行政管理精细化的思路分析 5
(一)实现办公室管理科目的细化 5
(二)建立健全行政管理制度,不断提高行政管理效能 6
(三)强化团队观念,注重团队建设 7
三、办公室行政管理工作的改进对策及建议 8
(一)从根本上提高员工专业能力与职业素质 8
(二)强化现代精细化管理制度 8
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