HD房地产公司X项目成本管理研究.doc

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2024-06-19 发布于湖北
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本文主要讨论了中国房地产行业的成本管理和成本责任机制问题通过专家访谈和问卷调查，发现了一些在传统成本管理模式下，HD公司实际存在的问题，并分析了这些问题的原因为了改善这一状况，本文提出了成本计划和挣值管理的方法，为HD公司提供了新的策略此外，通过对传统成本管理模式的分析，我们还建议HD公司进一步优化项目管理流程，以提高其竞争力摘要文章深入探讨了中国房地产行业的成本管理和成本责任机制问题，指出了一些在传统成本管理模式下出现的问题，并提出了解决方案最后，作者提出了应用成本计划和挣

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HD房地产公司X项目成本管理研究

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摘要

中国的房地产业起步于二十世纪90年代，随着中国经济近30年的快速发展，在国家住房改革政策的助推下，房地产行业取得了飞速的发展。房地产行业受国家调控政策的影响较大，行业竞争日益加剧，房地产开发企业必须转变企业管理思路和方法，加强项目成本管理，以提高企业的竞争力。

本论文采用专家调查问卷的方法，查找出在传统成本管理模式下，HD公司的房地产项目在项目前期阶段、项目施工阶段和项目结算阶段存在的成本管理问题，并对问题的原因进行了梳理和分析。以X项目为成本管理改进的试点，在实施过程中运用成本计划和挣值管理的成本管理方

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