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中央空调器2021~2023年
精益与智能工厂三年规划
Contents
目录
第一部分：愿景与实施策略
第二部分：智能制造四大基石强化
第三部分：智能制造四大路径
路径一：制造技术
路径二：自働化
路径三：数智化
路径三：管理赋能
第四部分：推进案例介绍
案例一：标杆车间打造
案例二：联合管理
案例三：TOB流程改善
愿景与实施策略
Ø集团规划蓝图
集团
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智能制造愿景和目标品质管理愿景和目标
愿景：打造高品质、低成本、柔性化的绿色智能工厂。愿景：为用户提供安全、易用、耐用的好产品。
客户至上、以人为本、全员参与、消除浪费
三个转变，一个突破
智能制造工厂局部主动向全面主动转变（全面品质）
愿景人工管控向数字化管控转变（全面数字化）阶段III：综合管理级
品质稳定、成本最优、柔性交付工程师思维向用户思维转变（好口碑打造）中高级
统筹管理向能力中心突破（能力中心）阶段II-2：综合管理级全面系统
中级全面主动
主轴自动化精益信息化全面系统经济有效
阶段II-1：综合管理级基本主动集团能力中心，事业
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