西曲矿选煤厂中煤泥灰分偏低原因分析与提质建议.pptxVIP

西曲矿选煤厂中煤泥灰分偏低原因分析与提质建议

汇报人：

2024-01-28

contents

目录

引言

西曲矿选煤厂概况

中煤泥灰分偏低原因分析

提质建议与措施

实施方案与计划

预期效果与经济效益分析

01

引言

提高煤炭资源利用率

01

随着煤炭资源的日益紧缺，提高煤炭利用率成为行业发展的重要方向。中煤泥作为选煤过程中的副产品，其灰分偏低直接影响到煤炭资源的有效利用。

促进企业经济效益

02

中煤泥灰分偏低可能导致产品质量下降，进而影响到企业的经济效益。因此，分析中煤泥灰分偏低原因并提出提质建议，对于提高企业经济效益具有重要意义。

推动行业技术进步

03

针对中煤泥灰分偏低问题，通过技术分析和研究，可以推动选煤厂技术进步和产业升级，提高整个行业的竞争力和可持续发展能力。

介绍西曲矿选煤厂中煤泥灰分的现状，包括灰分含量、分布情况以及对产品质量的影响等。

中煤泥灰分现状分析

详细分析中煤泥灰分偏低的原因，包括原煤质量、选煤工艺、设备性能以及操作管理等方面。

原因分析

根据原因分析，提出针对性的中煤泥提质建议，包括改进选煤工艺、优化设备性能、加强操作管理等方面。

提质建议

制定中煤泥提质建议的实施计划，包括时间安排、人员配备、资源保障等方面的内容。

实施计划

02

西曲矿选煤厂概况

01

02

周边有多条高速公路和铁路通过，方便原料和产品的运输。

厂区位于山西省太原市西山矿区，地理位置优越，交通便利。

生产规模

年处理原煤能力为300万吨，主要生产动力煤和炼焦煤。

工艺流程

原煤经过破碎、筛分、洗选、脱水等工序，得到不同规格和品质的产品。

主要来自西山矿区和周边煤矿，煤种以焦煤和肥煤为主。

原煤来源

原煤质量波动较大，灰分、硫分等指标不稳定，需要加强原煤质量管理。

质量状况

03

中煤泥灰分偏低原因分析

原煤煤质的不稳定性可能导致中煤泥灰分偏低，如原煤灰分过低或硫分过高。

原料煤中矿物质含量过高，特别是粘土类矿物，会在洗选过程中产生大量细粒级煤泥，导致中煤泥灰分降低。

原料煤中矿物质含量

原煤煤质波动大

分选精度不足

现有选煤工艺可能无法有效分离出高灰分细粒级煤泥，导致中煤泥灰分偏低。

工艺流程不合理

工艺流程设计不合理，可能导致中煤泥在洗选过程中的损失和污染，进而影响其灰分。

设备老化或维护不足

设备长时间运行或维护不当可能导致性能下降，影响分选效果，从而导致中煤泥灰分偏低。

操作不规范

操作人员技能水平不足或操作不规范，可能导致洗选过程中参数调整不当，进而影响中煤泥灰分。

洗选用水的水质可能对中煤泥灰分产生影响，如水中矿物质含量过高可能导致煤泥灰分降低。

水质影响

外部环境因素如温度、湿度等也可能对中煤泥灰分产生一定影响。

外部环境因素

04

提质建议与措施

03

强化脱水环节

加强煤泥脱水设备的维护和管理，提高脱水效率，降低产品水分。

01

调整分选密度

根据原煤性质和产品要求，合理调整分选密度，提高精煤产率和灰分合格率。

02

优化浮选工艺

改进浮选药剂制度，提高浮选精煤抽出率和浮选尾煤灰分，减少煤泥中的精煤损失。

加强技能培训

定期开展操作人员技能培训，提高操作人员对选煤工艺和设备的理解和掌握程度。

实施绩效考核

建立操作人员绩效考核制度，将操作技能水平和产品质量纳入考核范围，激励操作人员不断提高技能水平。

鼓励技术创新

鼓励操作人员提出技术创新和改进建议，对有利于提高产品质量和降低成本的建议给予奖励。

1

2

3

关注国内外选煤技术发展动态，积极引进先进的选煤技术和装备，提高选煤厂技术水平。

引进先进技术

与科研院所、高校等开展技术合作，共同研发新技术、新工艺和新装备，提升选煤厂自主创新能力。

开展技术合作

加快智能化技术在选煤厂的应用推广，提高生产过程的自动化和智能化水平，降低人工成本和操作难度。

推广智能化技术

05

实施方案与计划

在充分调研的基础上，结合选煤厂实际情况，编制切实可行的实施方案，包括工艺流程优化、设备改造、操作调整等方面内容。

方案编制

成立由选煤专家、工程师和技术人员组成的专门团队，负责全面分析西曲矿选煤厂中煤泥灰分偏低的原因。

组建专业团队

深入现场，收集生产数据、煤质资料以及设备运行状况等信息，为制定实施方案提供详实依据。

现场调研

明确各部门、各岗位在实施方案中的具体职责和任务，形成工作合力。

责任分工

制定详细的工作计划，明确各项任务的时间节点和完成时限，确保实施方案有序推进。

时间节点

VS

建立监督检查机制，定期对实施方案的执行情况进行检查，及时发现问题并督促整改。

考核评估

制定考核评估办法，对实施方案的执行效果进行评估，将评估结果作为绩效考核的重要依据。同时，根据评估结果对实施方案进行持续优化和改进，不断提高选煤厂的生产效率和产品质量。

监督检查

06

预期效果与经济效益分析