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电改袋施工方案

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中材安徽水泥有限公司

5000t/d水泥熟料生产线二线窑尾电改袋工程

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

河南中材环保有限公司

2013年8月30日

目录

一、工程概况………2

二、工程特点………2

三、编制依据………2

四、施工组织的指导思想…………2

五、电除尘内部件的拆除方案……3

六、袋除尘安装方案………………4

七、引风机拆除和安装方案………14

八、安全与文明施工………………14

九、施工计划………16

一、工程概述

工程名称:中材安徽水泥有限公司5000t/d水泥线电改袋、检修工程。

工程地点:安徽省合肥市巢湖散兵镇中材安徽水泥有限公司厂区内。

施工单位：河南中材环保有限公司。

工程范围：窑尾电除尘内部件拆除并改装成袋除尘，窑尾引风机更换、空压机更换、

增湿塔喷雾系统改造。

二、工程特点

本次检修计划工期15天，工期紧，所以要组织人员提前进场卸货及组对，涉及施

工专业较多,各工种之间必须进行很好的配合,否则就很难保证本次检修的进度和质量。

三、编制依据

1．JCJ03-09《水泥机械设备安装工程及验收规范》

2.JJ231-96《设备安装工程施工及验收规范》

3．GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

4.GBJ300-82《电气装置安装工程施工及验收规范》

5.GBJH93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》

6.GBJ303-88《建筑电气安装工程质量验收及评定标准》

7.GBJ205-83《钢结构工程施工及验收规范》

8.GBJ236-82《现场设备工艺管道焊接工程及验收规范》

9.GBJ235-82《工艺管道工程施工及验收规范》

10.GB4272-84《设备管道保温技术通则》

四、施工组织的指导思想

结合本工程的具体特点，在施工组织中拟采用“分段负责、目标一致”的原则。

分段负责：项目经理部、各施工队、各班组均围绕着本次检修的中心工作，对各自承担的任

务全权负责，其中项目经理部起牵头、总揽全局的作用；具体组织如下：

1）按照目标决定组织的原则，精心选配专业施工人员；

2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；

3）电除尘器拆除及袋除尘器安装；风机及电机的更换；单体调试，分别组织不同的专

业班组，划分成不同的施工段，各段同时开工，实施平行流水、交叉作业，从而有效地缩短

施工工期；

4）围绕本工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手

段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，尽最大努力保质保

量完成本次检修改造任务。

目标一致：在工期安排、时间穿插方面均统一考虑，以满足业主的总体检修工期要求；在业

主的统一领导下，尽最大努力保质保量完成本次检修改造任务，不影响5000t/d

水泥线的正常点火为最终目标。

五、电除尘内部件的拆除方案

1、施工准备

本次要拆除的窑尾电除尘为双室4电场（2*28/4*9/），跨距大，现场位置小，只能在

一个侧面布置130吨吊车，现场需要准备足够的照明，计划24小时作业（白天吊装，晚上

焊接）。

2、施工机具

130吨吊车1台（根据现场情况调整），25吨吊车1台，氧气乙炔8套，电焊机12

台。

3、拆除步棸

（1）拆除电除尘顶盖上的防雨棚、骨架、外保温和防爆阀等。

（2）拆除顶部的电缆、桥架、变压器、开关柜等。

（3）割开顶盖，将阴极振打拉杆及振打