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人事个人工作计划7篇

人事个人工作计划

依据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展情形和今后趋势，我将从以下几个方面开展20__年工作。

一、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划

依据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核供应科学依据。

二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要

20__年招聘将采取网络招聘、现场招聘、学校招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。在保证日常招聘与配置工作基础上，紧要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，加强公司综合实力，提高市场竞争力。

三、做好公司培训管理工作

将在20__年初对公司全部部门进行培训需求调查，再依据调查结果，拟定20__年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：紧要分为内部培训、外部培训和自学。

四、努力搭建合理的薪酬体系

要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，依据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导供应决策依据。

五、做好行政服务的细节工作

做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工看法，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的20__年里，面对困难没有停下脚步，仍旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。

人事个人工作计划

一、引导思想

为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》，规范校区教职员工管理，充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化，维护老师、职工、行政管理人员的合法权益，具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》，重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的介绍等工作。特订立本学期工作计划。

二、工作目标

1、健全人事管理制度，整理人事档案，使人事信息规范化。

2、成立学校招聘小组，完善招聘机制和操作流程，并帮忙集团人事部拟好笔试试题库，完善面试和笔试程序。

3、抓好学校的人事常规工作，如人员定编、招聘和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。

4、进一步加强师资培训，提高员工的工作态度及意识。

三、紧要工作及要求

1、人员编制与培训

开学后，依据我校区的实际学生数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力挥霍现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使广阔教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平。

2、考核评定

落实试用期员工的考评工作，深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。依据人事管理制度有关规定，及时从普通员工中发现优秀人才，并进行测评，及时向集团人事部介绍。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理本领和执行本领。

3、档案管理

切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保管。及时做好教职员工登记表和花名册，并依据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保管。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究，提出合理建议，努力探究人事管理新路子，不绝提升新徽品牌。成立学校招聘小组，完善人员的招聘机制和操作流程。

5、续聘与解聘

依据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可依据相关规定并出具书面通知，予以解聘，坚固树立为广阔员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。

6、奖惩

依据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作，并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民意测评，为评优、晋级掌握好第一手资料，从中发现优秀人才，向集团人事部介绍。

人事部员工个人工作计划

在未到来的新的工作时间里，作为人事专员，以下是我20__的工作计划：

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源实现合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础