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销售管理者如何做好团队管理;
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团队建设
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目标管理与评估
团队建设活动;
团队建设;
领导者应该明确团队的愿景和目标，并激发团队成员的激情和动力
建立明确的角色和责任分配，确保每个成员都知道自己的职责和目标;
鼓励团队成员之间的合作和协作，促进团队的凝聚力和互信;
沟通与协调;
领导者应该保持开放的沟通渠道，与团队成员保持经常的沟通和反馈
确保团队成员之间的沟通畅通，信息的传递和共享不受阻碍;
在决策过程中，进行充分的协商和共识，确保团队成员的意见被充分尊重和考虑;
激励与奖惩;
领导者应该设定明确的绩效目标，并与团队成员共同制定奖励和激励机制
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