医院护理部工作制.docx

医院护理部工作制度

1．护理部有健全的管理制度，护理部主任——护士长二级管理，对护士长进行垂直管理。

2．护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。

3．护理部实行目标管理，有中长期规划，年计划、季度安排，月、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。

4．建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及各级护理人员岗位职责。

5．根据医院的应急预案制定护理应急预案。

6．建立护理缺陷管理制度，并不断修订完善。

7．建立健全护士长考核标准，每月对护士长进行考核，发现问题及时解决。

8．组织实施以病人为中心的整体护理，为患者提供安全的护理技术操作和人性化服务。

9．护理部不定期深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。

10．护理质量管理由护理部、护士长、科室质控人员组成的护理质量控制体系实施三级质量控制。

11．定期组织召开各种会议、检查、布置工作等。

12．护理部专人负责教学工作，制定年教学计划及安排，制定考核标准。

13．定期组织各级各类护理人员继续教育培训及岗前培训，业务考核，年终有总结。