苏宁降低物流成本的途径研究.docVIP

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南京信息职业技术学院

毕业设计论文

作者杨开放学号61621P21

系部信息服务学院

专业物流管理

题目苏宁降低物流成本的途径研究

——以苏宁仓储物流为例

指导教师董淑华顾建宁

评阅教师

完成时间：年月日

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苏宁降低物流成本的途径研究

摘要：随着社会的发展，中国物流行业不断的进步，如何降低物流成本成为企业的不断追求。而怎样去降低物流成本，采用和种途径去降低，许多企业达成共识。物流成本在物流企业中，所占费用的比例大，往往制约着企业的进一步发展。因此在物流管理的活动中，关于物流成本的研究成为了一重大课题。

物流成本的降低意味着企业有更多的资源投入到新的行业，推动企业的进一步发展。中国的物流行业起步较晚，很多的地方不太成熟。但在不断的进步，上升的空间很大。而物流成本的降低，将会很大程度的推动物流行业的发展，采用什么样的解决途径，需要不断的去探索。去发现，采用有效的途径去解决在物流企业中的具体的成本支出。

而在很多的企业中，通过对苏宁物流的研究，有很多的途径值得物流企业去学习，去借鉴。首先苏宁明确了物流成本的组成部分。从这些具体的部分出发，采取相应的解决措施。首先，在运输上，苏宁建立去自己的运输体系，确保货物能准时，快捷的到达客户的手中，有着自己的运输车辆z，以及对货物进行及时的货物跟踪，确保货物安全。在仓储上，有着20多万平方米的仓促面积，能很好的满足不同的货物对占地的要求，有着严格的仓库管理要求，对仓库进行有效的管理，避免缺货，漏货的发生。其次，苏宁有着自己高效的配送体系，能更好的去满足市场的要求。建立大大小小的不同的网点，通过与供应商的合作，能及时的处理来自客服的订单，确保能高效，安全的对货物进行运输和管理。做到与采购商，供应商之间的紧密联系，最后苏宁通过学习国外先进的管理经验，引进高技术的人才，采用先进的物流运输管理设备，在在很大程度上对物流成本的降低起着很大的作用。

在具体的物流运输企业中，如何对物流成本进行准确的分析。要结合自身发展的情况到属于企业自身的途径。仍需要不断的去发展，去探索。

关键词：物流管理，物流成本，成本分析

目录TOC\o1-3\h\z\u

引言 1

1物流成本的概念 1

1.1物流成本的概念 2

1.2物流成本的类型 3

1.3物流成本的基本理论 4

2物流成本组成 4

2.1运输成本 1

2.2管理成本 2

2.3配送成本 2

2.4包装成本 2

2.5装卸与搬运成本 2

2.6、仓储成本 2

3企业物流成本分析 3

3.1我国物流发现情况 1

3.2中小物流企业的发展 6

4苏宁物流案例介绍及分析 4

4.1苏宁物流发展概况 4

4.2苏宁仓储成本 4

4.3苏宁运输成本 6

4.4苏宁配送成本 7

4.5苏宁采购成本 10

5苏宁降低物流成本的原因分析 10

5.1中国物流发展的状况分析 10

5.2中小物流企业发展存在的问题分析 11

5.3苏宁建设与发展的原因分析 13

6苏宁降低物流成本的方案 14

6.1合理设计规划仓储 14

6.2加强企业的规模化 15

6.3加强运输管理的基本工作 15

6.4建立高效的配送体系 15

6.5加强信息化技术在物流中的应用 15

结论 16

致谢词 18

参考文献 19

苏宁降低物流成本的途径研究

引言

中国的物流行业在不断的发展，但仍有很大的上升空间。而物流成本是制约着进一步发展的原因。如何降低物流成本，是企业不断追求的目标。

物流成本在物流活动中占有很大的比例，通过降低物流成本，一方面有利于帮助企业做大做强，扩大企业的的规模，更规模化和专业化。另一方面，提高自己的优势，增强竞争力。由于我们的物流企业发展的起步较晚，发现的起点比较低，与发达国家相比仍有很大的差距。在发达国家中，物流企业中，物流成本所占的比重比较低，专业化和规模化的程度很高。反观我国，物流企业的问题很多，企业与企业之间交流比较少，合作度低，难以形成规模化的经营管理。

而在其他方面，在我国对物流成本分析的文献中指出，西方国家物流活动产生的效益