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建筑施工员年度个人总结

建筑施工员年度个人总结工程施工员个人工作总结工作总结本人自2000年工作以来，全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成各种指标。

仔细贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及公司的规章制度，对工期、质量、平安、文明施工、环保卫生等实行目标管理，严格落实平安生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施工全过程的状况，制定项目部各项平安生产管理方法或提出要求，并监督其实施。

组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达到先进合理、管理严密