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焦化公司班组基础管理
焦化公司班组基础管理
电工班QC小组推进计划表
单位
QC小组组长
课题类型计划完成周期
电工班孟凡禄
现场型
5个月
QC小组名称课题名称
课题目标
注册编号
电工班QC小组
降低装煤车MM440型变频器故障时间
装煤车MM440型变频器故障时间降为每年60分钟以内
TGJHQC—2015—20
序号 时间进度 阶段性任务 主要实施内容
1
1.1-1.10
选择课题
确立课题
2
1.11-1.20
提交计划
提交工作计划及时间安排
3
1.20-1.31
现状调查
查阅2014年下半年装煤车MM440型变频器故障
时间情况
4
2.1-2.10
设定目标
根据现状调查结果，并结合实际情况确立目标值
5
2.11-2.27
原因分析
查找装煤车MM440型变频器故障时间多的原因
6
2.28-3.20
确定要因
确定装煤车MM440型变频器故障时间多的主要
原因
7
3.21-3.31
制定对策
根据主要原因，逐条分析，制定出详细的对策
8
4.1-4.20
对策实施
根据制定的对策，逐一进行实施
9
4.21-5.20
效果检查
检查对策实施后的效果
10
5.21-5.25
效益计算
计算本次活动课题的直接经济
11
5.26-5.31
巩固措施
建立考核制度
12
6.1-6.5
下一步打算
继续巩固活动成果并确立下一课题
2015.1.18
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