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文件名称
紧急事故恢复计划
编号:WI-RBA-006
版本:A/0
生效日期:
页码:1/4
1.0目的:
为确保各种紧急事故发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施,确保能在较短时间内恢复生产,保证准时出货。
2.0范围和定义:
2.1范围:公司内部。
2.2定义:可能影响工厂正常生产的紧急事故,包括:火灾、洪水、台风、地震、爆炸、污染等紧急事故。
3.0职责:
3.1行政人事部负责组织人员在紧急事故后清理道路车间,确保短时间将事故所产生的垃圾清理干净。对环境的影响及时做出评估并上报当地环保部门。
3.2行政人事部负责协调全厂恢复计划的具体实施,督促各部门恢复生产进度,解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。
3.3设备部应抢修电路、水路管道、气路管道,保证在较短时间内工厂通水通电,并对车间机器进行维修调试。
3.4车间各部门及时将车间的损失清理并上报行政人事部,并组织员工对车间的原材料、物料、机器工具等进行清理整理。
3.5采购部及时联系能提供设施和服务的承包商,谈好单价并上报总经理批准后迅速进行施工,以较短时间恢复生产,对各部门的申请单予以迅速下单采购,并督促厂商加紧生产交货。
3.6其他部门在总经理指挥对灾后生产恢复全力配合。
4.0工作规定:
4.1确定风险、分析风险
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2恢复计划
4.2.1
4.2.1.1首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃,由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估,制订出预防和纠正措施并及时上报行政人事部
文件名称
紧急事故恢复计划
编号:WI-RBA-006
版本:A/0
生效日期:
页码:2/4
4.2.1.2发生火灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下,组织员工清理火灾所产生的垃圾,并由人事行政人事部
4.2.1.3对现场物料、机
4.2.1.4由设备部
4.2.1.5
4.2.1.6如因灾害,本公司
4.3由洪水引起的自然灾害恢复方案
4.3.1首先对受灾现场进行彻底检查,由受灾的部门主管协同安全主任对水灾做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政人事部
4.3.2发生水灾的部门主管在灾害恢复小组成员领导下,组织员工清理洪灾生产的淤泥和垃圾,由行政人事部联系好的垃圾车拉
4.3.3
4.3.4由设备部
4.3.5
4.3.6如因灾害本公司
4.4由台风引起的自然灾害恢复方案
4.4.1首先对台风袭击后的现场进行彻底检查,由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政人事部核准。
4.4.2受灾部门主管在灾害恢复小姐成员领导下,组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。
4.4.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。
4.4.4由维修组对风灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。
4.4.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。
4.4.6如因灾本公司不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。
文件名称
紧急事故恢复计划
编号:WI-RBA-006
版本:A/0
生效日期:
页码:3/4
4.5由地震引起的自然灾害恢复方案
4.5.1首先对地震后的现场进行彻底检查,以防余震发生再次灾害,由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估,制订出预防和纠正措施并上报行政人事部核准。
4.5.2受灾部门主管在灾害恢复小姐成员领导下,组织人员清理地震现场,清点人数,搜救被困人员,有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。
4.5.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。
4.5.4由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并督促采购部尽快采购。
4.5.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商,使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。
4.5.6如因灾害,本公司不能在订单出货期之前完成生产,采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。
4.6由爆炸引起的灾害恢复方案
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修,申请维修这些设施所需配件材料,并
4.6.5
4.6.6如因灾害,本公司
4.7由污染物严重污染后灾害恢复方案
4.7.1
4.7
4.7.3
4.7
文件名称
紧急事故恢复计划
编号:WI-RBA-006
版本:A/0
生效日期:
页码:4/4
4.
4.7.6如因灾害事故,本公司
4.8人力资源支持
由灾害恢复小组副总指挥协
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