生产运营对标管理制度.doc

生产运营对标管理制度控制表

制度

名称

生产运营对标管理制度

替代制

度名称

XXXXXX

制度

编号

XXXXXXXXXXXXX

替代制

度编号

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

版本

下次评

估时间

起草人

部门审核

分管领导

审核

签发人

2023

2023/三年

叶子熙

2023/

此

次

修

订

的

主

要

内

容

本次修订的重要内容涉及：

按集团公司生产运营对标工作的规定，建立对标指标管理体系。

解释

部门

上海外高桥发电有限责任公司策划部

实行及完善执行人

上海外高桥发电有限责任公司策划部节能岗位

生产运营对标管理制度

XXX-YW-XX-XX

1主题内容

为全面贯彻集团公司“三步走”发展战略，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心的工作规定，公司通过开展对标管理工作，找出存在问题和差距，制定有效改善措施，不断完善管理制度、工作程序，全面提高公司安全生产运营管理水平，提高公司经营绩效和能源运用率，力争到“十一五”期末，公司能耗指标达成国内同行业先进水平，以实现公司“十一五”节能目的。

2合用范围

本办法合用于外高桥发电有限责任公司。

3指导思想

坚持科学发展观，全面贯彻节约资源、保护环境的基本国策；以提高公司经营绩效、不断减少能耗和提高能源运用率为目的，强化公司节能技术改造力度，提高节能减排管理水平，实现公司经济效益、社会效益和环境效益的协调发展；贯彻集团公司“三步走”的发展战略，建立表述公司经营和发展过程的指标体系，瞄准同行业的先进水平，学习标杆公司的最佳管理实践，树立经济生产理念，全面提高公司管理水平，实现公司发展的战略目的。

4目的

力争到“十二五”期末，公司生产运营指标达成国内同行业先进水平。

5工作原则

5.1真实准确。各项生产运营指标必须真实，能准确反映公司生产运营管理水平。

5.2量化可比。所选定的指标应同类量化可比、操作性强、数据易获取。

5.3闭环控制。以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高，形成闭环。

5.4循序渐进。生产运营对标工作要结合公司实际，在总结经验的基础上逐步完善。

5.5动态管理。通过不断完善管理标准，动态调整指标体系、阶段目的，逐步达成对标工作的科学、严谨、合理、完善。

6管理机构与职责

6.1为推动对标工作的有效开展，取得实效。公司对标工作实行三级管理，第一级为公司领导小组，具体组织、协调、指导和推动对标管理工作。第二级为公司工作小组，具体组织开展、制定计划.第三级为小组成员开展具体对标工作。

6.2公司成立以副总经理为组长的生产运营对标工作领导小组和以各部门主管领导为组长的工作小组。领导小组职责：负责贯彻集团公司对标工作的规定，组织领导公司生产运营对标工作。工作小组职责：负责制定公司生产运营对标管理办法，协调生产运营对标工作中的关联问题，组织建立和完善指标体系、标杆体系的内容；小组成员负责汇总审核公司生产运营的对标数据

6.3公司成立生产运营对标组织机构；策划部是对标管理职能部门。负责按照集团公司的统一安排和公司的具体部署，制定本公司对标管理实行细则，提出本公司的阶段目的及计划，组织开展专题调研；对的填报对标信息和对标指标，查找与标杆指标的差距和工作中的局限性，制定改善计划与措施并负责实行，不断超越新的目的。

7指标体系

公司所属单位3OOMW及以上机组，本公司严格按集团公司生产运营对标工作的规定，建立对标指标体系。参照集团公司生产运营对标工作的规定，查找机组历史最佳运营水平的先进值等资料，建立对标指标体系。

7.1指标结构

指标分为一级指标和二级指标。一级指标是指重要的安全生产指标、市场营销指标、可靠性指标及燃料管理指标等，二级指标是指影响一级指标的小指标。指标结构见附件1,指标说明见附件2。

7.2指标记录

指标按照集团公司规定、公司机组历史最佳运营水平的先进值指标记录。

7.3标杆指标

标杆指标是选自同行业可比的国内国际最先进水平的指标，并随着管理水平的发展进行动态调整。

7.4指标对比参考值

参考值为国内300MW机组先进值和核定设计值。

7.5标杆值及指标对比参考值的搜集与更新

7.5.1

7.5.2

8保障措施

8.1制度保障

制定本公司生产运营对标管理实行细则和工作计划，明确任务、贯彻责任，建立工作流程和考核机制。按照公司对标工作的整体规定，修订完善本公司现有的规章制度，保证对标工作的贯彻。

8.2技术保障

公司根据集团公司对标管理信息系统平台，建立本公司的对标数据库，实现实际指标、标杆指标及参考指标的收集、存储、汇总、分析、排序、查询等功能，了解发电公司连续改善的良好实践案例，达成信息资源共享，促进公司对标工作更加高效、便捷。

8.3专项调研

公司不定期组织各专业人员对