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数据治理驱动下
高质量智慧校园落地实践;“联奕科技”;集团公司:华宇软件;;;;致力于高校管理生命周期信息化“全覆盖”;数据治理驱动下;;;;国标:《智慧校园总体框架(GBT36342-2018)》;国标:《智慧校园总体框架(GBT36342-2018)》;;;教育信息化(内涵式发展),推动教育现代化;国标:常态监测、以评促建、内涵发展;提高教育管理信息化水平
推进教育政务信息系统整合共享
推进教育“互联网+政务服务”;质量文化——新时代高等教育内涵式发展的核心;质量文化——新时代高等教育内涵式发展的核心;共享·创新;分析与决策;;华南师范大学人员信息采集表
高等学校学生信息核准与补录(中山大学)
QS世界大学排名数据采集表(中山大学)
基础数据采集(组织机构、学生情况、教职工情况、教学情况、科研情况、学科建设、人才培养、资产情况、医疗情况等)(中山大学)
高基表数据采集(中山大学、广东外语外贸大学)
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(27所试点之一,2017高职“诊改优秀案例奖”);无锡职业技术学院(内部质量诊断改进);无锡职业技术学院(内部质量诊断改进);无锡职业技术学院(内部质量诊断改进);无锡职业技术学院(大数据应用);项目案例-无锡职业技术学院;上海电子信息职业技术学院(内部质量诊断改进);数据治理;;;;;;;;;;;数据治理实施过程;学校企业共同协作机制
数据治理是一项系统工程,数据治理组织架构是确保数据治理目标能够得以实现的保障,各种管理制度、规范都必须依赖组织架构才能顺利施行。良好的数据治理组织架构,统筹各个层面的数据治理工作,明确部门职责与角色职责,建立跨部门的有效协作机制,保障数据治理体系正常运转。;;;按业务域梳理数据标准和数据关系,组织数据治理前期数据规划设计,通过学校提供的业务数据字典,对需要集成的业务系统逐个梳理,对业务数据进行全量筛选,编写业务域信息,形成全域业务标准,出具数据现状分析报告。;;;;数据审批;;;规???设计
完成数据治理顶层设计
建设业务域标准
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