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A旅游公司新员工入职培训问题及对策研究

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摘要

新员工入职培训对应的是人力资源中的育人环节，育人结果的好坏将会对留人环节产生重要的影响。有效的新员工培训不仅能够提高员工的整体综合素质、服务水平能力和工作绩效，还能帮助新员工更快地理解企业和适应工作岗位，同时定位好自身角色及未来努力的方向，也能帮助企业更好地识别和任用人才。新员工入职培训还能加强员工在企业中的认同感和主人翁责任感，短时间内提高员工的综合素质，更好的为企业服务。本文以A旅游公司为个案，在分析其新员工入职培训现状的基础上，探讨旅游企业新员工入职培训存在的问题，并提出相应的建议与对策。

关键词：A旅游