- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
初步施工组织计划
第一节施工总体部署
一、实行目的
1、质量目的
保证本工程项目达成优良工程,争创省优工程。工程质量一次验交合格率达成100%,优良率达成95%以上,杜绝重大质量事故,保证施工一次成优。
2、工期目的
根据资格预审文献的规定,本项目总工期为2个月。
3、安全目的
严抓安全生产,杜绝职工因工死亡事故,杜绝火灾及交通意外亡人事故。
4、文明施工目的
严格按我省关于现场文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容环境卫生,保证优良达标现场。
二、施工总体方案
1、总体指导思想
以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指导思想,本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则,严格施工管理。兑现工期目的,保证提前竣工,交出精品优质工程,让业主满意。
3、施工总体思绪
根据本项目的工程特点、总体目的,施工总体思绪为:以施工备料为基础,以路面基层施工为先导,以沥青混凝土路面面层施工为重点,针对本工程工期较紧、任务重的特点,控制好工期,合理安排,组织流水作业,合理划分施工区域及作业顺序,及时上足施工劳力及设备,做好各项准备工作,统筹计划,合理安排,保持均衡生产,强化目的管理,保证各阶段目的的实现。
三、总体施工组织
1、重要技术人员配备
项目经理由具有国家二级项目经理资质,十年以上工程管理经验,曾担任类似工程项目经理五年以上的担任。
项目技术负责人由具有八年以上工程管理经验,一直从事专业技术工作,担任类似工程项目技术负责人五年以上的工程师担任。
项目经理
孔广宁
技术负责
李天华
安全员
孙向斌
质检员
徐永胜
机械调度
王学清
资料员
杨淑乐
2、机械设备配置
结合本项目工程数量和工期规定,中标后我公司将迅速配置足够的机械设备进场,提高工程机械化施工限度。
挖掘机
1台
良好
装载机
1台
良好
自卸汽车
5辆
良好
钢轮压路机
1台
良好
胶轮压路机
1台
良好
洒水车
1辆
良好
沥青摊铺机
1辆
良好
振动碾
1台
良好
4、材料供应和进场计划
在物资供应方面,时间上立足一个“早”字,品种上抓一个“精”字,质量上求一个“高”字。我公司在取得本项目的施工资格后,立即着手供货协议的订立与完善工作。在开工前做好材料需求的具体、周密的计划,并根据施工进度安排好材料生产供应计划,备足足够的材料,保证施工有序进行。在材料运送方面,根据计划安排,组织强有力的运送力量,及时将材料运至料场或工地。保证各项工程的施工进度。
第二节施工准备
充足的施工准备是保证工程施工安全、质量、工期的关键。我公司在取得本项目的施工资格后,将按承诺组织人员、设备迅速进场,开展各项施工准备工作,保证工程按期竣工。由物资保障部配合各施工队接引临时电力、水源及设备的安装、调试工作,由各施工队进行临时生产、租用及施工便道的整修,并由物资保障部做好各种材料的定货工作。
一、施工技术准备
1、做好调查工作
由于施工用水、用电量均对施工影响较大,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体贯彻。
2、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便对的无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计规定施工达成的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
3、接桩复测
进场后,由工程技术质量部进行中桩交接及线路复测,积极配合设计单位办理交接桩手续,同时组织开展对本协议段的桩位复测工作,按规定规定和标准完毕本协议段的测量、复测工作,并对控制点进行保护,将测量结果报送监理工程师批准后,即可进行放样工作,并办理开工申请手续。
二、施工材料的准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送的依据。
2、组织材料按计划进场,并做好保管工作。
3、按照规范规定及时对进场材料进行检查,定期对料源进行考察,在备料期间设专人做好各种原材料的实验、检测工作
三、施工机械准备
即时按协议规定组织施工机械进场,对进场机械做好检修、保养、调试工作,对不能满足施工需求的机械及时调换,建立具体的机械台帐。并对机械易耗、易损品进行登记储备。
四、劳动力准备
根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想,遵
文档评论(0)