农村无害化卫生厕所改造项目技术标.docx

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标题农村无害化卫生厕所改造项目技术标主要内容详细分析了工程概况施工准备施工部署及现场平面布置,同时包含了详尽的技术方案和实施措施,并提出了关于施工现场文明施工的要求成果概述通过对项目实施的全方位全过程的了解,我们充分认识到农村无害化卫生厕所改造的重要性,以及实施过程中面临的问题和挑战存在问题与改进措施尽管我们在技术上做了很多努力,但在实际操作中也存在一些问题例如,在施工准备阶段,我们未能充分考虑到环保因素在施工过程中,我们也未能严格执行各项规章制度,导致了一些

目录

TOC\o1-3\h\u24707第一章、工程概况、施工准备、施工部署及现场平面布置 1

824一)工程概况 1

3246二)施工准备 2

12157三)现场平面布置 15

3494四)施工部署 17

21209第二章、施工方案与技术措施(含扬尘治理方案) 18

2535一)整体施工设想 18

8121二)技术措施 21

129三)施工方案 29

15838四)扬尘治理方案 34

21342第三章、工程质量保证措施 39

9228一)质量管理制度总则 40

20644二)质量管理制度 41

14435第四章、安全生产及文明施工措施 43

7238一)安全保护体系 43

13354二)文明施工措施 54

8963第五章、施工进度计划及保证措施 58

28507一)进度报告 58

19035二)工程进度 60

6451三)工期保证措施 63

27980第六章、环境保护管理体系与措施 68

20111一)环境保护的目标 68

29649二)环境保护体系 72

17371第七章、风险防范预案与紧急情况的处理措施 76

888一)应急准备及响应组织准备 76

10211二)潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 79

31115第八章、资源配备计划 86

19912一)劳动力配备计划 86

9121二)施工机械设备配备计划 86

24539第九章、招标文件规定的其他内容 87

4494一)疫情防控方案 87

10812二)附表 91

29715附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 91

17247附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 92

21941附表三:劳动力计划表 93

18931附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 94

10149附表五:施工总平面图 95

27323附表六:临时用地表 96

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第一章、工程概况、施工准备、施工部署及现场平面布置

一)工程概况

招标项目名称:农村无害化卫生厕所改造项目

项目建设地点:25个村。

项目建设规模:该项目在安新县XX25村庄无害化卫生厕所改造5078座。其中非一体化厕所改造5078座,单厕数量4604座,双厕数量474座。新建三格式化粪池、蹲便器、贮水桶及配套设施。

招标范围:图纸及工程量清单内的全部内容。

计划工期:自合同生效之日起至202X年8月31日完成

质量标准:合格

质量保修期:除《建设工程质量管理条例》四十条外,其他工程质量保修期2年

二)施工准备

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,发包人、承包人就下列建设工程施工有关事项达成一致意见,订立本合同。

1.安全生产

安全第一,预防为主,综合治理

遵守法规,保证投入,持续改善

全员参与,提高意识,减少事故

满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。

为保证安全生产、文明施工,减少扰民、降低环境污染和噪音的影响,安全文明施工也是重要考虑因素。

2.文明施工

现场文明施工管理实行分区分段包干制度,整个场区内共分区段,区段文明施工负责人见对本区域的文明施工情况负责;成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组;建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。

施工中要精心组织各工种、各工序的作业。对工程的施工过程、进度、质量、安全文明施工和成本实行全面管理和动态控制,确保工程的工期、质量和安全文明施工满足业主要求。

3.技术组织措施

为了充分发挥科学技术的先进生产力作用,明确公司技术管理部门的职责,提高公司的工程技术管理水平,确保工程质量,提高公司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力,特制定本管理办法。

工程技术管理主要任务

正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。

保证工程质量。

建立规范化的施工技术活动和施工程序。

大力推进企业技术进步,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。

促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。

充分发挥和调动技术人员的积极性,加强职工技术教育和培训,不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。

积极推广现代化管理技术,改善管理手段,努力实现施工技术现代化。

本管理办法适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。

4.工程技术管理责任制

公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制;项目经理部实行项目经理领导下

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