- 1、本文档共20页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要本论文通过对当前企业薪酬管理现状的研究,提出了一系列针对性的优化措施通过采用文献研究法和案例分析法,通过对A企业薪酬管理现状的深入剖析,本文揭示了其薪酬管理存在的诸多问题,并提出了一系列具体的改进策略一引言近年来,随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大,企业的人力资本增值问题越来越受到关注如何有效实施企业薪酬管理,提高企业薪酬福利待遇,建立完善的企业薪酬管理制度,成为推动企业持续发展的关键本论文将从需求层次理论公平性薪酬理论和企业薪酬管理现状三个方面出发,探讨企业薪酬管理
PAGE
PAGEI
A企业薪酬管理的应用分析
摘要
多数员工对企业薪酬都比较关注,薪酬满意度很大程度上影响着企业核心竞争力的提升,对实现企业人力资本增值发挥着不可替代的作用。本文运用文献研究法和案例分析法,以A企业为例,首先分析了当前A企业薪酬管理的现状,对A企业的薪酬管理现状进行了介绍,指出其中存在的薪酬管理结构受主观因素影响较大、薪酬水平缺乏外部竞争性、薪酬福利缺乏内部公平性、薪酬管理配套机制不健全;接下来,结合问题表现及原因,提出了A企业薪酬管理的优化对策,包括优化薪酬管理体系、提高薪酬外部竞争性、提升薪酬管理人员综合素质、完善薪酬管理配套机制;最后,对A企业薪酬管理优化
文档评论(0)