地铁客运分公司员工绩效管理办法.docVIP

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城市轨道交通、地铁客运分公司员工绩效管理办法。

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客运分公司员工绩效管理办法

1总则

根据客运分公司组织绩效管理办法，结合客运分公司年度目标，按照“充分评估、合理量化、广泛激励”的指导思想，特制定本办法。

2范围

客运分公司全体员工

3目的

通过本办法，对客运分公司全体员工实现客观、科学的绩效评价，使员工的工作能力、工作态度、工作业绩与绩效关联，激发员工勤奋向上，提高团队的综合管理水平，确保客运分公司的业绩稳步提升。

4原则

4.1以公平公正为原则，制定考核程序公开，评定考核结果公正。

4.2以实事求是为原则，客观反映分公司全体成员的工作成效。

4.3以按劳分配为原则，量化全体员工工作业务。

4.4以层级

专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等，本人已有20年的相关工作经验，具有扎实的方案、写作功底，可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询！

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