基于EVA的企业绩效评价.pptx

基于EVA的企业绩效评价汇报人：2024-01-01

EVA概述EVA的计算基于EVA的企业绩效评价EVA与企业价值管理基于EVA的企业绩效评价案例分析结论与建议目录

EVA概述01

经济增加值（EVA）是一种用于评估企业绩效的财务指标，它考虑了企业的资本成本，能够更准确地反映企业的价值创造能力。总结词EVA是指企业净利润减去资本成本后的剩余收益，其中资本成本包括债务成本和权益成本。通过考虑资本成本，EVA能够反映企业在一定时期内为股东创造的实际价值。详细描述EVA的定义

总结词EVA的概念起源于20世纪80年代的美国，由思腾思特公司提出并推广。随着时间的推移，EVA逐渐成为全球范围内广泛接受的企业绩效评价指标之一。详细描述EVA的提出者发现传统的会计指标如净利润、股东权益等无法准确反映企业的真实价值和经营绩效，因此提出了EVA这一新的评价指标。经过多年的发展和完善，EVA已经成为许多企业和投资者进行绩效评价和决策的重要工具。EVA的起源与发展

VSEVA作为一种企业绩效评价指标，具有许多优势，如考虑资本成本、消除会计扭曲、激励管理层为股东创造价值等。然而，EVA也存在一些局限性，如对非财务信息的忽视、对未来价值的忽视等。详细描述EVA的优势在于它考虑了企业的资本成本，能够更准确地反映企业的价值创造能力。此外，EVA还能够消除会计扭曲，使管理层更加关注股东价值创造。然而，EVA也存在局限性，如无法考虑非财务信息对企业绩效的影响，以及无法反映企业的未来价值。因此，在使用EVA进行企业绩效评价时，需要综合考虑其他指标和方法，以获得更全面、准确的结果。总结词EVA的优势与局限性

EVA的计算02

调整事项将研发费用视为投资，而不是费用，因为它们有助于企业的长期价值创造。在计算资本成本时，应考虑无形资产和商誉的价值。调整递延所得税资产和负债，以反映公司的真实财务状况。例如重组费用、法律费用等，这些费用不应计入EVA。研发费用无形资产和商誉递延所得税非营业性支出

债务成本是企业的利息支出，是EVA计算中的重要组成部分。债务成本股权成本资本结构股权成本是投资者对企业的预期回报率，通常使用CAPM（资本资产定价模型）计算。资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系，合理的资本结构有助于降低企业的资本成本。030201资本成本

将利息支出加回到税后净利润中，以反映企业真正的经营成果。利息支出将折旧和摊销费用从税后净利润中扣除，以反映企业的真实利润水平。折旧和摊销例如用存货交换固定资产，这种交易不会产生现金流量，因此需要将其调整为现金流量。非现金性交易会计利润的调整

基于EVA的企业绩效评价03

财务角度资本成本EVA考虑了企业的全部资本成本，包括权益资本和债务资本，从而更准确地反映了企业的真实盈利能力。会计调整EVA对财务报表进行了必要的调整，以消除会计失真和扭曲，从而提供更准确的财务信息。现金流EVA与企业的现金流密切相关，能够反映企业的经济价值和未来增长潜力。

EVA强调价值创造，鼓励企业进行有利于增加股东价值的投资，避免无效或低效的资本支出。价值创造EVA着眼于企业的长期价值创造，鼓励企业进行长期战略规划和决策，避免短视行为。长期价值EVA通过提供一种有效的资源配置机制，帮助企业将资源投入到最有价值的领域，从而提高整体绩效。资源配置战略角度

价值评估通过比较不同时期的EVA，可以评估企业的价值创造能力和业绩表现。经济利润EVA衡量了企业创造的经济利润，即扣除全部资本成本后的利润，反映了企业的真正盈利能力。激励措施基于EVA的激励措施能够将管理层的利益与股东的利益更紧密地联系在一起，从而促进企业价值的提升。价值创造角度

EVA与企业价值管理04

EVA（经济增加值）能够真实反映企业为股东创造的价值，通过调整会计利润来扣除资本成本，从而更准确地衡量企业的经济利润。价值创造EVA强调资本的有效利用，鼓励企业减少不必要的投资和减少资本占用，以提高资本使用效率。资本效率EVA着眼于企业的长期价值创造，鼓励企业进行有利于长期发展的投资，如研发、品牌建设等。长期价值企业价值创造

薪酬激励01基于EVA的激励制度将管理者的利益与股东利益更紧密地联系在一起，通过奖金计划等方式激励管理者创造更多EVA。股票期权02通过授予股票期权等方式，鼓励管理者关注企业的长期价值创造和股东价值增长。绩效评价03EVA作为绩效评价指标，能够更准确地反映管理者的业绩和贡献，为激励制度提供客观依据。激励制度设计

风险评估通过EVA分析，企业可以更准确地评估项目的风险和不确定性，从而做出更明智的投资决策。资源配置基于EVA的投资决策分析能够帮助企业优化资源配置，将有限的资本投入到回报率更高的项目中去。资本预算基于EVA的投资决策分析能够更准确地评估项目的投资回报率，为企