技术部主管绩效考核.ppt

DOCS可编辑文档DOCS技术部主管绩效考核方案绩效考核的重要性及目的01提高技术部主管的管理水平促使技术部主管关注部门整体绩效提高技术部主管的决策能力增强技术部主管的团队建设能力激励技术部主管的工作积极性通过绩效考核实现技术部主管的薪酬激励提高技术部主管的职业成就感增强技术部主管的工作满意度优化技术部主管的资源配置有助于技术部主管合理分配部门资源提高技术部主管的资源利用效率促进技术部主管的创新能力绩效考核对于技术部主管的管理意义提高技术部员工的工作积极性通过绩效考核实现技术部员工的薪酬激励提高技术部员工的职业成就感增强技术部员工的工作满意度引导技术部员工的工作方向绩效考核指标明确员工的工作目标绩效考核结果反馈员工的工作表现绩效考核激励员工提升工作能力绩效考核有助于建立良好的团队氛围绩效考核有助于提高团队凝聚力绩效考核有助于激发团队创新精神促进技术部员工的团队协作??绩效考核对于技术部员工的激励作用010203提高企业的核心竞争力技术部主管绩效考核提升技术管理水平技术部员工绩效考核提高员工工作效率绩效考核体系优化企业资源配置促进企业战略目标的实现绩效考核指标与企业战略目标保持一致绩效考核过程监控企业战略实施绩效考核结果反馈企业战略目标实现情况提高企业的管理水平绩效考核体系完善企业管理体系绩效考核结果提高企业管理效率绩效考核优化企业激励机制绩效考核对于企业整体发展的影响技术部主管绩效考核指标体系02设定技术部主管的KPI部门业绩指标部门管理指标部门创新指标设定技术部员工的KPI个人业绩指标个人能力指标个人态度指标部门业绩与个人业绩的关联部门管理效果与个人能力的关联部门创新能力与个人态度的关联设定技术部主管与员工的关联KPI??关键绩效指标(KPI)的设定技术部主管绩效考核指标权重分配部门业绩指标权重部门管理指标权重部门创新指标权重技术部员工绩效考核指标权重分配个人业绩指标权重个人能力指标权重个人态度指标权重技术部主管与员工绩效考核指标权重关联部门业绩与个人业绩的权重关联部门管理效果与个人能力的权重关联部门创新能力与个人态度的权重关联绩效考核指标的权重分配定期报告数据统计满意度调查数据收集方法目标达成率法评分法平衡计分卡法数据计算方法数据趋势分析数据对比分析数据预警与改进数据分析与反馈绩效考核指标的数据收集与计算方法??????技术部主管绩效考核周期与流程03绩效考核周期的设定季度考核半年度考核年度考核绩效考核周期的调整根据企业战略调整绩效考核周期根据部门业绩调整绩效考核周期根据员工表现调整绩效考核周期绩效考核周期的设定与调整绩效考核流程的实施目标设定与分解数据收集与统计绩效考核与评价绩效考核流程的监控绩效考核过程的监控绩效考核结果的监控绩效考核反馈与改进绩效考核流程的实施与监控绩效考核结果公示绩效考核结果沟通绩效考核结果改进绩效考核结果的反馈与技术部主管的沟通与技术部员工的沟通与其他部门的沟通绩效考核结果的沟通绩效考核结果的反馈与沟通技术部主管绩效考核结果应用04绩效考核结果与薪酬激励的关系绩效考核结果与薪酬激励政策绩效奖金晋升机会培训发展01绩效考核结果与薪酬激励实施绩效考核结果与薪酬挂钩绩效考核结果与晋升挂钩绩效考核结果与培训挂钩02绩效考核结果与职位晋升政策职位晋升条件职位晋升机会职位晋升评估绩效考核结果与职位晋升实施绩效考核结果与职位晋升挂钩绩效考核结果与职位调整挂钩绩效考核结果与职位淘汰挂钩绩效考核结果与职位晋升的关系绩效考核结果与培训发展政策培训需求分析培训计划制定培训效果评估绩效考核结果与培训发展实施绩效考核结果与培训需求关联绩效考核结果与培训计划关联绩效考核结果与培训效果关联绩效考核结果与培训发展的关系技术部主管绩效考核优化与改进050102绩效考核体系的定期评估绩效考核体系的效果评估绩效考核体系的满意度评估绩效考核体系的适应性评估绩效考核体系的调整绩效考核指标的优化绩效考核权重的调整绩效考核流程的改进绩效考核体系的定期评估与调整绩效考核过程中问题的识别绩效考核指标的问题绩效考核方法的问题绩效考核结果的问题绩效考核过程中问题的解决针对问题的原因分析针对问题的解决方案制定针对问题的解决方案实施绩效考核过程中问题的识别与解决0102绩效考核效果的持续改进绩效考核结果的持续跟踪绩效考核问题的持续识别绩效考核体系的持续优化绩效考核效果的提升绩效考核体