技术部主管工作总结.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

技术部主管工作总结报告DOCS可编辑文档DOCS技术部主管的职责与工作目标01负责技术部的日常管理工作制定技术部的工作计划与目标分配技术部的工作任务与资源监督技术部的工作进度与质量负责技术部团队的建设与人力资源管理招聘、培训、激励与绩效管理团队协作与沟通培养技术部主管的领导力负责技术部项目的管理与协调沟通立项、计划制定、执行与监控项目收尾与总结跨部门协调与沟通技术部主管的职责范围与工作概述提高技术部的工作效率与质量降低项目延期率提高项目完成质量提高客户满意度01加强技术部团队的建设与人力资源管理提高员工满意度降低员工流失率提高员工技能水平02提升技术部的技术创新与研发能力提高研发投入产出比提高技术创新项目成功率提高研发成果应用与推广效果03技术部主管的工作目标与关键绩效指标01领导风格民主式领导专制式领导自由式领导02管理方法目标管理过程管理结果导向管理03沟通协调有效沟通倾听与理解调解与协调技术部主管的领导风格与管理方法技术部团队建设与人力资源管理020102人员配置根据项目需求进行人员配置考虑员工技能与兴趣进行人员配置考虑员工发展潜力进行人员配置招聘策略制定招聘计划发布招聘信息筛选简历面试与评估员工入职与培训技术部团队的人员配置与招聘策略01培训计划技能培训管理培训团队协作与沟通培训02发展计划职业发展规划晋升与激励机制培训与学习机会技术部团队的培训与发展计划激励策略物质激励精神激励工作环境激励绩效管理体系设定绩效目标绩效考核与评估绩效反馈与改进技术部团队的激励与绩效管理技术部项目管理与协调沟通03技术部项目的立项与计划制定项目立项项目需求分析项目可行性分析项目预算与资源分配??项目计划制定项目目标与范围项目时间表与里程碑项目风险与应对措施??0102项目执行项目任务分配与资源调配项目进度跟踪与报告项目质量控制与改进项目监控项目风险监控项目进度监控项目成本监控技术部项目的执行与监控技术部项目的收尾与总结项目收尾项目验收与总结项目成果与经验分享项目反馈与改进01项目总结项目成功与失败经验总结项目持续改进与优化项目知识管理与传承02技术部技术创新与研发工作04技术创新方向跟踪行业技术发展动态分析市场需求与技术趋势制定技术创新战略与目标技术创新重点核心技术研发与突破技术集成与创新能力提升技术成果转化与推广技术部技术创新的方向与重点资源配置研发人员配置与培训研发设备与实验室建设研发资金与预算管理进度管理研发项目计划与目标设定研发项目进度跟踪与报告研发项目质量控制与改进技术部研发的资源配置与进度管理研发成果应用技术创新项目与应用场景技术成果与产品融合技术成果与客户服务研发成果推广技术交流与合作技术成果展示与宣传技术成果转化与收益技术部研发成果的应用与推广技术部技术支持与服务体系建设05技术支持请求受理与分类技术支持任务分配与执行技术支持结果反馈与改进工作流程服务响应速度与满意度服务质量监控与改进服务流程优化与标准化服务质量技术部技术支持的工作流程与服务质量0102客户满意度调查客户满意度问卷设计与发放客户满意度数据收集与分析客户满意度报告与改进措施服务改进服务流程与服务质量改进服务技术创新与研发服务体系建设与优化技术部服务的客户满意度调查与改进01服务体系优化服务流程优化与标准化服务资源配置与效率提升服务质量监控与改进02服务体系创新服务模式创新与实践服务技术创新与研发服务体系建设与优化技术部服务体系的持续优化与创新技术部主管的个人成长与职业规划06技术部主管的个人技能提升与知识更新个人技能提升技能培训与学习技能竞赛与认证技能实践与应用01知识更新行业知识与技术动态管理知识与实践跨领域知识学习02职业发展规划职业目标与路径职业能力与素质提升职业机会与风险评估目标设定短期目标与计划中期目标与规划长期目标与愿景技术部主管的职业发展规划与目标设定0102领导力培养领导风格与管理方法领导力培训与实践领导力评估与改进个人影响力提升个人品牌与形象塑造沟通与协调能力跨部门合作与资源整合技术部主管的领导力培养与个人影响力提升DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING

文档评论(0)

136****5688 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档