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2023年学院基建处工作计划

一、总体目标

在2023年，我们的目标是积极推进学院基建工作，致力于提

升学院的硬件设施和教学研究条件，为广大师生提供更加优质的

学习和工作环境。

二、重点任务

1.完善学院硬件设施

（1）检修和维护现有的教学楼、实验室、图书馆等硬件设

施，保证其正常运作和良好的使用环境。

（2）根据学院发展需求，制定新的硬件设施建设方案，包括

新建教学楼、实验室、科研中心等，以满足学院的发展需求。

2.提升教学设备和教学资源

（1）更新教学设备，包括投影仪、实验设备、多媒体设备

等，提升教学效果和质量。

（2）丰富教学资源，购买和引进相关的图书、期刊、数据库

等，提供多样化的教学资料和学术资源。

3.加强科研平台建设

（1）提升实验室的科研条件，更新实验设备，提供充足的科

研资源和实验条件。

（2）加强与国内外高水平研究机构的合作，建立科研合作平

台，促进科研成果的交流与合作。

4.完善后勤保障系统

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（1）改善学院的供水、供电、供暖等基础设施，确保学院正

常运行。

（2）优化后勤保障服务，提高食堂、宿舍等后勤服务的质

量，为师生提供良好的生活环境。

三、工作措施

1.建立项目管理机制

（1）成立基建项目小组，具体负责项目筹备、实施和验收等

工作。

（2）制定详细的项目计划和工作流程，确保项目的高效推进

和顺利完成。

2.积极争取资金支持

（1）加强与相关单位和政府的联系，争取更多的经费支持。

（2）申报各级科研和基建项目，提高项目立项和资助的成功

率。

3.健全管理体制

（1）完善基建处的管理制度和工作流程，提高工作效率和质

量。

（2）建立科学的考核评估机制，激励和表彰优秀的工作团队

和个人。

4.强化安全管理

（1）制定学院基建工程安全管理规定，加强对项目的安全监

督和检查。

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（2）加强对施工方的监督和管理，确保施工过程的安全。

四、工作进度安排

1.第一季度

（1）收集整理学院硬件设施的现状和需求，制定硬件设施建

设规划。

（2）启动新建项目的筹备工作，包括选址、规划设计等。

2.第二季度

（1）完成硬件设施建设规划，并开始实施其中的一些重点项

目。

（2）更新教学设备和教学资源，提高教学效果和质量。

3.第三季度

（1）加强科研平台建设，提供更好的科研条件和资源支持。

（2）优化后勤保障服务，改善学院的基础设施和生活环境。

4.第四季度

（1）完成硬件设施建设的验收工作，确保项目的顺利竣工和

投入使用。

（2）做好项目的结算和总结工作，为下一年的基建工作做好

准备。

五、预期效果

1.学院硬件设施得到明显提升，基础设施完备，为师生提供

优质的学习和工作环境。

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2.教学设备和教学资源更新升级，教学效果和质量得到提

升。

3.科研平台建设得到加强，为科研工作提供更好的条件和支

持。

4.后勤保障工作得到改善，学院的生活环境得到提升，师生

的满意度得到提高。

六、工作风险控制

1.做好项目的前期调研和规划，降低项目风险。

2.严格把关施工质量和安全，确保项目的顺利进行。

3.加强与相关单位和政府的沟通与协调，争取更多的经费支

持。

七、工作团队

1.硬件设施建设小组：负责硬件设施的规划、建设和验收工

作。

2.教学设备更新小组：负责教学设备的选购和更新工作。

3.科研平台建设小组：负责科研平台的建设和运营工作。

4.后勤保障小组：负责后勤保障服