- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
关于加强企业资产管理的思考
汇报人:
2024-01-25
目录
contents
引言
企业资产管理现状分析
加强企业资产管理的必要性
加强企业资产管理的措施与建议
企业资产管理实践案例分享
总结与展望
引言
01
企业资产管理现状分析
02
部分企业仍采用传统的手工管理方式,效率低下且易出错。
资产管理方式落后
资产信息不透明
资产流失严重
企业内部各部门之间资产信息不共享,导致资源配置不合理。
由于缺乏有效的监管机制,企业资产流失现象普遍。
03
02
01
信息化挑战
规范化挑战
专业化挑战
安全性挑战
01
02
03
04
如何借助信息技术手段,提高企业资产管理的效率和准确性。
如何建立规范的资产管理制度和流程,确保资产管理的合规性。
如何培养专业的资产管理人才,提升企业资产管理的专业水平。
如何保障企业资产的安全,防止资产流失和损失。
加强企业资产管理的必要性
03
通过合理的资产配置,将资产投入到收益最高、风险最低的项目中,从而提高资产的使用效率。
优化资产配置
定期对企业资产进行盘点,确保资产的安全和完整,防止资产流失和浪费。
加强资产盘点
通过企业内部资源共享,避免重复购置和浪费,提高资产使用效率。
实现资源共享
通过对企业资产的精细化管理,减少不必要的支出,降低企业运营成本。
减少不必要的支出
通过科学的维护和保养,延长资产的使用寿命,减少更换和维修成本。
延长资产使用寿命
优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
提高采购效率
提高企业信誉
资产管理不善可能导致企业信誉受损,加强资产管理有助于维护企业信誉。
提升企业形象
良好的资产管理可以提升企业形象,增强客户对企业的信任度。
增强融资能力
良好的资产管理可以增强企业的融资能力,为企业发展提供更多的资金支持。
加强企业资产管理的措施与建议
04
03
强化制度执行与监督
加强对资产管理制度执行情况的监督和检查,确保各项制度得到有效落实。
01
建立健全资产管理制度
制定完善的资产管理规章制度,明确各部门职责和权限,确保资产管理有章可循。
02
优化资产管理流程
梳理并优化资产管理流程,包括资产采购、入库、领用、调拨、维修、报废等环节,提高管理效率。
1
2
3
定期组织对企业资产进行全面盘点,确保账实相符,及时发现并处理资产管理中的问题。
定期开展资产盘点
加大对闲置、低效和无效资产的清查力度,合理调配资源,提高资产使用效率。
加强资产清查力度
将资产盘点与清查工作纳入企业日常管理范畴,形成常态化、规范化的工作机制。
建立资产盘点与清查长效机制
引入先进的资产管理信息系统
01
采用先进的资产管理软件或系统,实现对企业资产的全面、实时、动态管理。
推进资产管理信息化建设
02
结合企业实际,逐步推进资产管理信息化建设,提高管理效率和准确性。
加强信息系统安全与维护
03
加强对资产管理信息系统的安全防护和维护工作,确保系统稳定、数据安全。
企业资产管理实践案例分享
05
该企业制定了全面的资产管理制度,明确各部门在资产管理中的职责和权限,确保资产管理的规范化和制度化。
建立完善的资产管理制度
该企业通过科学的资产配置和预算管理,优化资源分配,提高资产使用效率,降低闲置和浪费现象。
强化资产配置和预算管理
该企业积极引入先进的资产管理技术,如物联网、大数据等,实现资产信息的实时更新和动态管理,提高管理效率和准确性。
引入先进的资产管理技术
推行全员参与的资产管理
该企业倡导全员参与资产管理,通过培训和宣传提高员工的资产管理意识,形成全员共管的良好氛围。
总结与展望
06
通过优化资产配置,降低闲置率,提高资产使用效率,从而提升企业整体运营效率。
提升企业运营效率
强化资产管理有助于及时发现并解决潜在问题,降低因资产管理不善导致的运营风险。
降低企业运营风险
合理的资产管理能够确保企业资产保值增值,提升企业财务稳健性和抗风险能力。
增强企业财务稳健性
数字化与智能化发展
随着科技的进步,企业资产管理将越来越依赖数字化和智能化技术,如大数据、人工智能等,以提高管理效率和准确性。
全球化与多元化挑战
随着全球化进程的加速,企业将面临更多元化的资产类型和更复杂的国际环境,需要不断提高资产管理水平和应对能力。
环保与可持续发展要求
未来企业资产管理将更加注重环保和可持续发展,推动企业实现绿色、低碳、循环发展。
法规与合规性压力
随着法规的日益完善和监管的加强,企业资产管理将面临更严格的法规要求和合规性挑战,需要加强内部管理和外部合作以应对。
THANKS
感谢观看
您可能关注的文档
最近下载
- 备战2023年高考语文一轮复习考点微专题(新高考地区专用)考向28 诗歌鉴赏之语言(含详解).docx VIP
- 飞机交易平台及飞机拆解项目可行性研究报告.doc
- 视听语言PPT全套教学课件.pptx
- 健康评估-河南大学-中国大学MOOC慕课答案.pdf
- 初中音乐人音版《七年级上册青年友谊圆舞曲》课件_1.ppt
- 基于Java的小区物业管理系统的设计与实现.docx VIP
- 普通话课件(完整版)教学文案.ppt
- 【清风语文精品课件】2021高中语文《静女》优质课一等奖.pptx
- 某区南1#矿石泊位升级10万吨级散货泊位工程环境影响报告书.pdf
- 2024高中语文教师课程标准考试模拟试卷及参考答案.docx VIP
文档评论(0)