哈佛经理人谈判.pdfVIP

哈佛经理人谈判.pdf

1、本文档共89页，其中可免费阅读27页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

哈佛经理人谈判

2.观察对方为谈判的首要步骤

参与谈判的双方通常是在谈判桌上首次见面。而这一回合的正式接触，则是绝不可错失的一次观察对方

的良机。你务必留意对方的表情、动作，找出他的特殊习性，以迅速获得正确的资料，如此才能决定该采

取什么样的谈判战术与技巧。

3.获取对手的有关资料

从与谈判对手有所接触的人身上取得资料，也是“熟识敌情”的途径之丁假如这个三者与谈判对手有

深交，他所提供的资料特别更具有参考价值。但别忘了，这也

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室

IP属地河北

更多 >