天翼智联科技有限责任公司绩效管理问题及对策研究.doc

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青岛大学

高等教育自学考试

毕业论文(设计)开题报告

题目：天翼智联科技有限责任公司绩

效管理问题及对策研究

专业：人力资源管理

姓名：李慧婷

准考证号：078923120018

指导教师：袁颖教授

2023年7月28日

一、选题的背景、意义及研究现状

天翼智联科技有限责任公司是中国电信集团旗下的一家科技公司，致力于提供智能化解决方案和服务。作为一家高科技企业，绩效管理对于天翼智联的发展至关重要。有效的绩效管理可以帮助公司提高员工的工作效率和质量，激励员工的积极性和创造力，提升整体组织绩效，实现公司的战略目标。

然而，绩效管理在实践中常常面临一些问题和挑战。首先，绩效评估标准不够科学和客观，容易受到主观因素的影响，导致评估结果不准确。其次，绩效管理过程中缺乏有效的沟通和反馈机制，员工对于自己的绩效评估结果不清楚，无法及时调整和改进工作。此外，绩效管理往往只关注员工的个人绩效，忽视了团队和组织层面的绩效，影响了整体绩效的提升。

在研究现状方面，绩效管理是管理学和组织行为学领域的热门研究课题。许多学者和研究机构已经对绩效管理进行了深入的研究和实践探索。他们提出了各种绩效评估方法和工具，如360度评估、关键绩效指标等，以及绩效管理的最佳实践和案例分析。然而，针对天翼智联科技有限责任公司的绩效管理问题和对策的研究还相对较少，需要进一步深入探讨和研究。

因此，本研究旨在分析天翼智联科技有限责任公司绩效管理存在的问题，并提出相应的对策和建议。通过研究，可以帮助天翼智联科技有限责任公司改进绩效管理，提高员工的工作效率和质量，促进组织的创新和发展。同时，本研究也可以为其他类似企业的绩效管理提供借鉴和参考。

二、课题的基本内容：基本思路、拟采取的研究方法、主要观点及论文的框架纲要

基本思路、拟采取的研究方法、主要观点：

基本思路：

本研究旨在探讨天翼智联科技有限责任公司绩效管理存在的问题，并提出相应的对策。通过对公司绩效管理的现状进行调研和分析，结合相关理论和实践经验，找出问题的根源，并提出解决方案，以提高公司的绩效管理水平。

拟采取的研究方法：

本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。首先，通过文献综述和案例分析，了解绩效管理的理论基础和最佳实践。然后，通过问卷调查和访谈等方式，收集公司员工和管理层的意见和建议。最后，通过数据分析和模型构建，对问题进行定量分析和预测。

主要观点：

1.天翼智联科技有限责任公司绩效管理存在的问题主要包括目标设定不明确、绩效评估不公平、激励机制不完善等。

2.解决这些问题的关键在于建立科学合理的绩效管理体系，包括明确目标、制定评估标准、建立激励机制等。

3.绩效管理应该注重员工的参与和反馈，建立良好的沟通机制，提高员工的工作满意度和绩效表现。

论文的框架纲要：（列出到第2层的标题内容）

一、引言

（一）研究背景

（二）研究目的

（三）研究意义

二、绩效管理的概念和重要性

（一）绩效管理的定义

（二）绩效管理的目标

（三）绩效管理的重要性

三、天翼智联科技有限责任公司绩效管理问题分析

（一）绩效评估指标不合理

（二）绩效评估过程不透明

（三）绩效评估结果不公平

四、天翼智联科技有限责任公司绩效管理问题研究过程

（一）数据收集方法

（二）问题分析和整理

（三）制定改进方案

（四）方案实施和跟踪

（五）效果评估和调整

五、天翼智联科技有限责任公司绩效管理问题的影响

（一）对员工的影响

（二）对组织的影响

六、天翼智联科技有限责任公司绩效管理问题的对策

（一）重新设计绩效评估指标

（二）提高绩效评估过程的透明度

（三）建立公平的绩效评估机制

七、对策实施的挑战和解决方案

（一）员工抵触情绪

（二）组织文化转变

（三）领导支持和参与

结论

（一）对天翼智联科技有限责任公司的建议

（二）对绩效管理研究的展望

论文写作计划

第一周：与指导教师交流确定论文选题方向，初步收集资料

第二周：确定论文题目，整理资料

第三周：形成论文的大致框架，开始开题报告

第四周：确定论文初稿大纲

第五周：确定论文大纲的基础上进一步细化论文内容形成论文初稿

第六周：在指导老师的帮助下，对论文中存在的不足进行修改推敲论文定稿

第七周：准备答辩材料、参加论文答辩

第八周：论文答辩后根据答辩意见修改提交论文定稿

四、主要参考文献：

[1]郭静.国有平台公司绩效考核管理问题研究及对策[J].经营管理者,2023,(07):58-59.

[2]高山淇.S公司绩效管理问题及对策研究[D].河北大学