大型集团管控蓝图设计建设方案（70页）.pptxVIP

大型集团管控蓝图设计IT基础设施架构方案;目录;企业自身发展和外部市场的挑战对XX集团信息化发展提出了更高的要求;4;5;数字化技术和企业发展趋势对XX基础设施架构的核心能力提出新的愿景;项目目标：以“智慧城市、统一管控、园区服务、智能云”为核心目标，通过三个阶段的工作，为XX全面数字化转型规划IT基础设施平台核心能力;规划原则一共享的基础设施;规划原则二IT服务连续性;规划原则三IT服务全集团化;XX云数据中心体系建设规划方法;目录;;;应用系统架构对基础设施架构的需求分析;数据架构对基础设施架构的需求分析;

XX方法论：规划过程中将参考XX成熟的方法论，包括EA、云计算框架等为本项目提供指导;XX方法论：从方法论中获得的对XX云化的启发;XX技术展望：五大新兴技术趋势正在全面崛起，将深刻影响未来行业发展；根据未来技术趋势进行规划，保证前瞻性;XX技术展望：从技术展望中获得的对XX的启发;业界最佳实践：某能源类集团云基础架构案例;;38;结合XX战略规划输入、XX企业资产及业界最佳实践，以云管理平台、基础设施架构、安全保障等三大方面形成XX基础架构云平台能力要求;XX集团IT基础设施现状;XX基础设施架构调研关键发现;目录;XX基础设施架构参考模型;XX云数据中心体系建设目标蓝图综述;基础设施能力框架;云管理平台总体能力框架;目录;计算资源——服务器分级部署统筹设计的原则;按需使用，无预付成本

终端设备多样化

分钟级部署新系统

增强信息安全;桌面云架构;虚拟桌面设计原则;;基础网络架构——集团基础网络建设目标;基础网络架构——数据中心网络;基础网络架构——数据中心间网络互联模式;基础网络架构——广域网络;XX集团无线网络能力设计;XX集团无线网络部署架构;基础设施资源池管理平台;目录;云管理平台建设价值;XX云管理平台功能架构——

整合云服务管理、资源管理、运维管理等功能;云管理平台资源自动化管理高阶设计;云管理平台资源监控和服务管理高阶设计;XXPaaS平台特性和技术架构;应用在PaaS平台上设计示例：微服务设计原则;参考XX开发运维模型，规划DevOps开发运维服务能力蓝图;目录;XX云数据中心体系运营模式分析——

采用云计算IT建设模式，快速、灵活支撑自身业务发展;IT运营模式的变化;XX云服务运营管理高阶设计;多租户模式实现按公司或部门为单位进行资源申请、管理、运维，极大提高了运营的灵活性和自主性;目录;灾备关键指标——

恢复时间目标（RTO）及恢复点目标（RPO）;业务影响分析结合各应用系统业务连续性具体要求及系统定位、重要性程度等因素，对各系统业务中断所导致的经济性/非经济性影响进行评估，从而划分各系统灾备等级，明晰各级别对应RTO、RPO指标要求，明确灾备建设目标，为技术架构及技术路线的选取提供依据。

结合本次规划应用架构规划成果，对XX集团应用系统进行灾备等级初步规划：;运行维护中容灾架构的选择;XX集团各级系统灾备建设建议;灾备部署参考模式—异地灾备解决方案;信息化安全保障体系技术架构设计;安全运维平台功能框架规划;目录;XX云服务建设演进路线;关键安全技术改进点说明（1/3）;69

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