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6-
幕墙施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-
3.2管理目标 -2-
3.3各项资源供应方式 -2-
3.3.1劳务资源安排一览表 -2-
3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -2-
3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -3-
3.3.4周转工具供应一览表 -3-
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -4-
3.4.1施工流水段划分 -4-
3.4.2施工工艺流程 -5-
3.5工程施工重点难点分析及应对措施 -5-
3.5.1组织管理重点分析及应对措施 -6-
3.5.2施工难点分析及应对措施 -6-
3.6新技术应用要求 -7-
3.7关键及特殊过程控制 -7-
3.1项目管理组织
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
刘志洋
1)领导施工过程中总的组织、安排、协调和安全总负责。
2)明确项目的各项管理目标并分解落实,监督检查项目管理人员履行其职责。
3)组织进行施工机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。
2
项目总工
康宋
1)监督审查分包编制的施工方案,审核技术交底。
2)组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。
3)主持施工的质量管理、施工试验、测量管理等工作。
3
生产经理
赵殿磊
1)统筹协调幕墙工程按计划施工,负责现场施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等。
2)负责施工中各工种之间的协调及配合,组织实施专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题。
3)做好施工机械、机具的协调,施工道路的畅通。
4
专业工程师
陈浪
王枫
1)负责施工措施的落实和实施,分管专业的施工生产调度与协调。
2)对施工阶段计划完成情况进行过程记录。
5
技术工程师
付冬
蔡彬彬
1)协助总工编制专项施工方案,并对方案实施进行技术复核。
2)进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调,完成施工前期准备工作。
3)参与质量验收工作。
6
质量总监
张涛
1)编制质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实,对工程质量进行全过程控制。
2)监督项目部开展进场原材料、机械设备的检验、抽样和取样工作,并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。
3)组织检查施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
4)组织该工程的质量核定,针对不合格者发出“质量问题整改知”,并监督检查其落实。
7
质量工程师
祝栋
1)复核施工现场的定位放线。
2)对工程质量进行全过程监督落实,。
8
安全总监
张奇
1)作为专职安全管理人员,参与项目模板施工阶段危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。
2)巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
3)负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。
9
分包项目经理
郑锋
分包单位负责人,全权负责各项施工组织与协调
10
分包技术负责人
王强
负责幕墙工程方案编制,并按照总包及各方修改意见进行完善。
11
分包施工员
郑小忠
1、具体参与幕墙工程施工。
2、监控施工中标高的控制、测量记录等工作。
12
分包安全员
汪志军
作为专职安全管理人员,做好现场安全巡查,并配合总包安全管理。
13
分包质量员
魏珍珍
1、检查施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
2、对进场的幕墙材料进行检验。
14
分包材料员
汪昌好
负责幕墙材料进场安排及保管
3.2管理目标
序号
类别
招标要求
1
工期
2021年9月25日开始,2021年11月30日结束,共计67个日历天
2
质量目标
进场材料合格,施工质量合格
3
安全文明目标
幕墙施工无伤亡事故
3.3各项资源供应方式
3.3.1劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队名称
资质
要求
开始施工时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
幕墙工程
安徽凯扬
一级
2021.09
67天
专业分包
公开招标
刘志洋
3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
钢材
专业分包采购
专业分包选定
合肥及周边
2021年9月
魏庆猛
铝合金型材
专业分包采购
专业分包选定
合肥及周边
2021年9月
魏庆猛
玻璃
专业分包采购
专业分包选定
合肥及周边
2021年9月
魏庆猛
铝单板
专业分包采购
专业分包选定
合肥及周
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