幕墙施工各项管理计划.docx

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幕墙施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1进度管理计划 -1-

7.1.1确定施工进度控制点 -1-

7.1.2施工进度管理组织机构和职责分工 -1-

7.1.3进度管理措施 -4-

7.2质量管理计划 -6-

7.2.1质量控制目标分解 -6-

7.2.2质量管理的组织机构和职责分工 -6-

7.2.3确定质量控制点 -7-

7.2.4质量保证措施 -7-

7.3安全管理计划 -13-

7.3.1职业健康安全管理目标 -13-

7.3.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -13-

7.3.3职业健康安全重大危险源 -14-

7.3.4职业健康安全资源配置计划 -15-

7.3.5安全生产管理制度 -15-

7.3.6安全生产保证措施 -16-

7.4环境管理计划 -29-

7.4.1环境管理目标 -29-

7.4.2环境管理组织机构和职责分工 -29-

7.4.3重大环境因素清单 -30-

7.4.4环境保护资源配置计划 -30-

7.4.5环境保护措施 -31-

7.5绿色施工管理计划 -32-

7.5.1绿色施工组织机构和职责分工 -32-

7.5.2绿色施工实施措施 -32-

7.5.3绿色施工评价 -32-

7.6成品保护管理计划 -32-

7.6.1成品保护管理组织和职责分工 -32-

7.6.2成品保护计划及保证措施 -32-

7.1进度管理计划

7.1.1确定施工进度控制点

控制点

控制点项目名称

大规模生产车间

空调生产车间

员工餐厅

体验中心

1

龙骨安装

2021.8.26-2021.9.28

2021.8.26-2021.9.28

2021.8.25-2021.9.4

2021.8.23-2021.9.7

2

层间封修

2021.9.10-2021.9.30

2021.9.10-2021.9.30

2021.8.28-2021.9.5

/

3

面板安装

2021.9.26-2021.10.15

2021.9.26-2021.10.15

2021.9.13-2021.9.19

2021.9.7-2021.9.15

7.1.2施工进度管理组织机构和职责分工

一项目管理组织机构

项目负责人：吕学鹏

主任设计师李业强项目总工

主任设计师

李业强

项目总工

臧宝龙

商务经理

刘进利

材料工程师：刘洋安全工程师

材料工程师：

刘洋

安全工程师

：

邸泽峰

专业工程师：

刘想

二施工进度管理职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目领导班子

项目负责人

吕学鹏

1.明确项目的各项管理目标并分解落实；

2.监督检查项目管理人员履行其职责；

3.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；

4.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；

5.做好与业主、监理等的协调与沟通工作；

6.做好分包的协调与管理工作；

7.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。

2

项目总工

臧宝龙

1.负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开；

2.审核编制施工组织设计与施工方案；

3.与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施；

4.组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；

5.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；

6.直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。

7.对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；

8.对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；

9.负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。

3

商务经理

刘进利

1.参与图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，提出会审建议。

2.参与项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的合理配置及商务用语的合理性提出建议。