塔吊安装施工应急预案.docx

14-

塔吊安装施工应急预案

目录

TOC\h\z\u9.1应急预案的方针与原则 -1-

9.2组织机构及职责分工 -1-

9.2.1应急组织机构 -1-

9.2.2应急组织职责分工 -2-

9.3应急响应程序 -3-

9.4应急处置措施 -3-

9.4.1相应分级 -3-

9.4.2常用急救措施 -4-

9.4.3食物中毒、传染疾病事故 -6-

9.4.4火灾爆炸 -7-

9.4.5大型机械倾覆 -7-

9.4.6高处坠落 -8-

9.4.7触电 -8-

9.4.8恶劣天气应急预案 -8-

9.4.9新冠肺炎疫情 -9-

9.5应急物资准备 -11-

9.6应急响应、响应结束、演练 -11-

9.6.1应急响应 -11-

9.6.2响应处理 -13-

9.6.3应急演练 -14-

9.1应急预案的方针与原则

坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

9.2组织机构及职责分工

9.2.1应急组织机构

9.2.2应急组织职责分工

序号

岗位/职位

姓名

联系方式

职责

1

项目经理

（总指挥）

张臻

本工程安全的事故应急处理的总负责人；

负责事故现场的指挥和协调；

组织各应急救援小组进行救援活动；

在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。

2

技术负责人

（副总指挥）

薄宇

提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；

指导抢险抢修组实施应急方案和措施；

针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；

协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；

对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；

做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；

在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。

3

安全总监

（救援组长）

丁建雄

迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

提供和检查抢险人员的装备和安全配备；

保证在开工前应急救援物质的配备到位；

及时提供后续的抢险物资。

在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

寻找受害者并转移至安全地带；

平时做好应急演练工作。

4

生产经理

（维护组长）

徐清

抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；保护现场，以便原因查找分析；

对场区内外进行有效的隔离和维护现场应急救援通道畅通的工作；

保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。

5

商务经理

（保障组长）

程光鼎

保证应急物资、资金储备；

协助副总指挥调动物资；

协助总指挥调动资金。

6

组员

项目其他员工

/

配合所属组的组长开展准备及救援工作；

按分工参加应急演练。

9.3应急响应程序

应急响应流程：

紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打求救电话。

1)施工过程中，应急小组成员必须驻守施工现场，一旦有紧急情况发生，威胁到主要线路行车安全，应急小组须在最短时间内向公路管理部门及监理、业主部门汇报并按既定方案分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。

2)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

9.4应急处置措施

9.4.1相应分级

根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素，按照安全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应