某研究所技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标.pdf

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某研究所技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标

序指标权重采用原因指标解释说明数据来源

号

1计划制定及时保证业务质量检查、及时制定的工作计划数/技术质量部

率控制与提升的工作总的工作计划数

计划及时提出

2改进建议数量对工作计划实施中提出建议的数量技术质量部

的问题提出建议

3进度控制及时保证对标准设计项根据项目进度及时提出合技术质量部

性目的进度进行有效理建议的数量

管理

4检查、验收缺漏保证对标准设计项由于检查、验收疏忽，未技术质量部/其它

率目的质量检查和对能发现错误的个数部门

标准图集的验收无

误

5标准图集报批保证标准图集的顺报批通过的标准图集数/技术质量部

通过率利通过报批的全部图集数

6合同管理的情保证合同管理的规违规及出现差错的次数技术质量部

况X性

7经验总结及时保证对标准设计项经验总结是否及时，能否技术质量部

性目的经验及时总结对以后的工作起到借鉴

1/1

三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷。

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