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XXXXX事业部(项目)XX方案/总结报告
(第X版)
编制日期:X年X月X日编制人:XXX编制部门:XXXXXX
;目录;一、工程总述
1概况
2工程策划回顾与变化分析
3当前形象
4目标设定
5人员配置信息
6现场临设布置:精装修排水措施?
二、施工图说
1设计理解
2典型平\立面\剖面施工做法
3户内标高体系梳理
4图纸深化
5精装主要细部节点要求
三、材料供应与分供方管理
1主要材料选型
2材料供应方式分类及供应界面
3分供方信息; 1概况;编制说明:
概述项目性质、位置、面积、物业类型;
描述竣工交付方式、加建及改建情况等。
附项目整体平面,应能够清晰表现项目标段划分、现场道路情况等;;示例;示例;;计划移交时间;示例;缺陷性质;项目主要节点;人员流动:确保项目结束时,团队成员无主动流失
人才培养:一到两名精通精装修施工管理全过程的专业工程师
员工培训:管理人员培训时间≥120小时/人/年;普通员工培训时间≥100小时/人/年;新员 工入职培训及时率≥100%;现阶段已完成的消防路基;;施工电梯拆除时间:5月底
正式电梯验收完成时间:5月15日;临电容量为1台500KVA,一台315kw,共设置4个一级配电箱;
再分若干二级配电箱至机械、加工棚、楼层;
考虑售楼处及样板展示区预留接驳点。;设置5台增压水泵,施工、消防用水通过水泵内增压泵输送至各楼层;
主管道采用DN100不锈钢管,主立管采用DN100不锈钢管,支管采用DN40。; 1设计理解;;示例;示例;示例;示例;示例;施工控制要点
1.工序:施工准备→放线→排版→背网铲除→基层清理→六边防护→1:2水泥砂浆找平→地面找平→刮石材背面胶粘剂→铺石材→养护→保护→勾缝→结晶处理→保洁交付
2.重点说明:
(1)在出厂前石材需做六面防护,石材六面防护须纵横各一遍,待第一遍防护干了以后开始刷第二遍防护,现场切割后补刷。防护液为水性防护液。
(2)大理石应先铲除背后网格布后进行铺贴,石材铺贴应按照图示起点铺贴。
(3)石材胶粘剂采用石材专用胶粘剂,浅色石材应采用白色石材专用粘结剂。石材面层铺贴前应用专用锯齿批刀背面刮一层粘结剂,地面刮一层粘结剂后进行铺贴。
(4)石材地面必经房间套方后,按照设计进行排版并编号;铺贴时必须按照编号铺贴。
(5)石材质量控制环节:荒料→毛板→大板→规格板→工厂按照排版图试拼检查→包装出厂。
(6)卫生间门槛石铺贴完,再施工卫生间防水,控制闭水线。; 1主要材料选型;室内装饰配置标准比对;面层材料选择及供应界面;材料分供方信息;材料封样要求;5材料进场管理;6精装修总包的管理;6精装修总包的管理;7甲分包单位配合管理;8监理的管理; 1项目主控节点;;总计划;楼号;楼号;示例;示例;4施工工序安排;4施工工序安排;总人数;示例;示例; 1客户敏感点分析;示例;示例;示例;示例;示例;示例;序号;6工地开放;示例;示例;集中交付期一个月维修安排
小业主收房1个月内,装修单位安排各专业工种固定人员和维修主管,现场专门从事维修服务工作,及时上门服务,做到随叫随到,积极配合房修、物业工作。维修服务不中断进行,直到完全修复。当月报事完结率必须在98%。
累计交付期维修
小业主收房6个月内,装修单位维修主管现场住场,装修公司将派专业维护人员进行上门回访,了解小业主的使用情况及需解决的问题。并及时做好记录工作,对于发现的问题及时制定处理方案,及时落实。小问题必须12小时维修完成,复杂问题24小时确定好维修方案及时间并开始维修。当月报事完结率必须在98%。
注:对上门维修服务的工人,进行专业培训,统一思想,统一行为,统一服装,规范服务要求,服务宗旨,切实做到文明、
礼貌、专业、高效。维修现场和业主协调物业跟进。
;六、成本预控;示例;已知未包含在招标中的变更项目;七、交付管理;阶段;注意事项:
1)移交前各方形成完善的检查口径,并对物业参检人员进行专业培训,对缺陷项目形成统一描述和统一标尺;
2)整改消项原则上以两次为准,除重大功能性缺陷外,在两次缺陷检查提出之缺陷项整改消项完毕后物业应予以认可;
3)针对后期无法再进行整改优化或整改后依旧无法达到接收标准的项目,经过两次验收消项清理后应尽快反馈至客服形成备案,建立交房应急处理方案;
4)移交后存在的零星户内整改应全面依据物业管理要求进行。(包括钥匙借还、现场清洁还原、成品保护、工人进出要求等);示例;示例;甲方对施工单位快修人员和管理人员,进行有效的培训,是快修起到应有的效果,避免快修人员和业主发生摩擦,造成不必要的麻烦。;3交付与快修措施;交房快修材料准备,便于小问题马上处理,
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